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S hireを創業しました

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人材紹介事業の脱属人化、S hireは「組織力」を強化するためにStockをし続けている話

【S hire相馬さん登壇/イベントレポート】組織で作る採用体験! - 求職者と信頼関係を構築するトップコンサルタントの面談術

キャリアにおける「プランド・ハップンスタンス」を具体例を交えて考える(スタートアップ×人材紹介)

バイアスを制する者は人材紹介を制す:継続的成長のために

とにかく暑い8月をNO出社にしてみた話(人材紹介の働き方)

人材紹介事業で重要なのは、テクニックではなく「ファンダメンタルに基づくスキル」

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    19 本
  • スタートアップの経営者

    75 本
  • 人材紹介について

    12 本
  • 「スタートアップで働く」ということ

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  • 体調管理・メンテナンス系

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