ストレングスファインダーから見えた僕の「親密性」と3代目社長としてのあり方

経営者の中には「こういうリーダーになりたい」という理想像を持ち、理想と現実の乖離に悩む人もいるだろう。そんな時は一度理想から離れ、自分自身の強みに向き合ってみるのがおすすめだ。 僕がリーダーとしてのあり方を見直すきっかけとなった「ストレングスファインダー」を紹介したい。 父を真似てうまくいかなかった代表就任当初ストレングスファインダーとは、個々の強みを可視化するための診断ツールだ。 34に分類される資質の中で、僕の強みトップ2は「最上志向」と「親密性」だ。だが、今振り返