池尾健 / Flat Collaboration / Intellectual Innovations / Tourism Academy Somewhere

皆と「拡張する観光教育」を作ってる人。ホテルの皿洗いから、ニューヨークでの大学院修行（NYU）を経て、ホテル投資・経営の道に。ゴールドマンサックス、フォートレスを経て独立起業。「おもてなし」と「お金」の溝を埋める活動から「教育」と「お金（キャリア含む）」のギャップを埋めることへ

皆と「拡張する観光教育」を作ってる人。ホテルの皿洗いから、ニューヨークでの大学院修行（NY…

見つけたこと、気づいたこと

2 本

学ぶこと、教えること

池尾健 / Flat Collaboration / Intellectual Innovations / Tourism Academy Somewhere

16 本

コロナさんがやってきて急に大学はオンライン授業へ舵を切ることに。教員個々人みなそれぞれに取り組んでいるけれど、「これっていいのかな」「ほかのヒトどんなことやっているんだろ」に始まり、いろいろな情報共有できたら、と思っています！

観光のこと、旅のこと

池尾健 / Flat Collaboration / Intellectual Innovations / Tourism Academy Somewhere

2 本

「同じようなホテルばっかり作ってやばいんじゃない」と一般の道行く人ですら思っていて、それでも東京オリンピックまでは、ね、と2020年のお正月。それがいまや一変。世界が、社会が変わってしまいました。「ヒトの移動に制限」がかかり、「国と国の交わりが閉じていく」流れは、特にホテルを始めとした観光産業に大きな打撃を与えています。「物理的な泊まる場所」を提供することの限界は、before コロナの頃からも「コミュニティの内包」「メディア化」の担い手によって明らかになってきてましたが、おそらくwith コロナ、そしてafter コロナの世界ではまた「ホテルの定義や意味づけ」が変わっていく、そして変わっていく必要があるのだと思います。そういった新しい兆しを拾いながら、一方で従来のホテル産業がどのように挑戦し、また変節していくのか、をまとめていこうと思います。