「人事評価のDX実現」を支援するコンサルタント職を募集します！！
募集の背景
ハイマネージャー株式会社CEOの森です。
ハイマネージャー株式会社は、人事評価のDX SaaS「HiManager」を提供しております。
今回はコンサルタント職採用（正社員・副業どちらも可）に関しての記事を書きました。
2018年7月に創業して現在約3年となっております。
弊社では、人事評価DX SaaSの「HiManager」を提供しており、100社を超える企業様をご支援させて頂いておりますが、人事・組織領域は特に顧客の課題の個別性が高いと実感しています。
その中で、SaaSサービス・顧客のフィードバックに基づいたSIer的な開発・そしてコンサルティングによるハンズオンの支援こそ、顧客の真の課題を解決できると確信しています。（詳細後述）
SaaSの導入企業数が増えている中で、今後さらにハイマネージャーが人事評価・組織領域のDX支援企業として成長していくために、もっと多くのコンサルタントの方の力が必要だと考え、コンサルタント職の採用募集（正社員・副業どちらも可）に至りました。
以下に、ハイマネージャー創業の想いや、現在の状況等も記載しておりますので、是非ご共感頂けましたらお問い合わせ頂ければと思います。
ハイマネージャーとは
ハイマネージャーは、以下ミッション・ビジョンを掲げ、世の企業全てが心理的安全性の高い会社になっていくことを支援したいと考えています。
具体的には、これまで上司が立場を駆使していた一定圧力の高い「パワーマネジメント」から、成果を追い求めながらも部下に寄り添いモチベーションを引き出す「コーチング型マネジメント」への転換が必要だと考えています。
創業の想いについては、以下記事でも詳細にまとめておりますので、ご興味持って頂けましたら以下もご一読頂ければと思います。
ハイマネージャーとしては、コーチング型マネジメントを更に具体化すると、①OKR等の目標設定・②1on1・③フィードバック・④称賛のサイクルを高速に回していくことだと考えております。
一方で、本コーチング型マネジメントを仕組みなく展開してしまうと、属人的になってしまい、一部のマネジャーでしか変革が生まれなくなってしまいます。
この状況を打破するためには、「マネジメント・人事評価DX」と題し、全てのマネジメント・評価状況を一元管理し、仕組みに基づいてコーチング型マネジメントを展開し、データに基づいて適切に運用をチューニングしていくことが必要となっています。
その上で、「マネジメント・人事評価DX」を実現する上で、SaaS・SIer・コンサルティングの3つの観点が重要と弊社では考えています。
①SaaS（HiManager）
前述の通り、コーチング型マネジメント＋人事評価を効率化し、データを蓄積していく、つまり人事評価のDX前提としてSaaSが必要不可欠と考えており、弊社では人事評価DX SaaS「HiManager」を提供しております。
具体的には、コーチング型マネジメントを行っていく上で必要なパフォーマンス機能・エンゲージメント機能がオールインワンで提供できるようになっております。
②SIer（フィードバックに基づく開発）
完全な個社対応ではありませんが、弊社視点だけでなく、顧客のフィードバックを基に適切にニーズを把握した上で、どの会社でも最適となれるようなベストプラクティスとしてのSaaSを設計していくことが重要と考えています。
③コンサルティング（人事制度設計・マネジメントWS）
前述の通り、人事領域は特に各社個別の課題となっているケースが多くなっています。
各社の状況に合わせて、SaaSツールの前提となる人事制度設計から変革を支援したり、マネジャー向けのWSをすることでソフト面をサポートしていくなど、SaaSだけでは解決できない課題をカスタマーサクセス・コンサルティングで支援し、弊社のミッション・ビジョンの実現に繋げていく必要があると考えています。
お願いさせて頂きたい内容
コンサルタント職をご応募される方には以下を担って頂きたいと考えています。
・人事制度・育成制度の設計コンサルティング
・OKR（目標設定）・1on1・マネージャー研修等の実施
・HiManager活用クライアントのエンゲージメントサーベイ分析の支援・施策提案
・その他、人事・組織コンサルティング業務 等
また、我々はスタートアップでまだまだこれから組織を更に拡大していくフェーズでもありますので、ご入社頂いた後にやりたい領域が出てきた場合には、そちらにも挑戦して頂くことも可能です。
求める人材像
▼ 必須要件
・論理的思考力
⇒物事を構造化する力、また自身の考えを整理し結論と根拠を筋道立てて説明できること
・仮説構築力
⇒顧客の課題をヒアリングし、その課題解決に際して自身で仮説を持って解決策を検討できる力
・課題発見／特定力
⇒各種インプットに基づき、根本的な課題を特定する力
・コミュニケーション力
⇒効果的かつ効率的な文書力・会話力・プレゼンテーション力
・ドキュメンテーション力
⇒効率的な資料作成力、簡単なエクセル処理能力、PPTでのグラフ・図を用いた分かり易い資料の作成をする力
・実行力・推進力
⇒顧客の課題解決に向けて自ら責任を持って、推し進めることができる力
・コンサルティング会社での勤務経験1年以上or人事企画のご経験
⇒コンサルティング経験は、人事コンサルティング以外でも構いません。また、人事企画は人事制度設計などを1社でもご経験頂いた方となります。
▼ 歓迎要件
・人事コンサルティング経験
⇒特に人事制度設計・OKR、1on1の運用支援などの経験がある方は、大大歓迎です！
・HRTech領域、組織マネジメント、心理的安全性、メンタルヘルスへの興味・関心
⇒ハイマネージャーのミッションやサービスにご関心いただけ方、是非お話させて頂けますと幸いです。
・挑戦意欲と達成志向性
⇒スタートアップは、激しく環境が変わる世界でもありますので、未知なもの、曖昧なもの、新しいものに対して自ら関わりを持ち、物事を達成しようと志す意識・意欲がある方も大歓迎です！
働き方・給与等
・働き方
⇒弊社はフルリモートのフレックスタイム制での勤務となります。成果を出せる形であれば、働き方は比較的自由にご選択できるかと思います。
・給与
⇒ご経験やお願いさせて頂く内容に応じて、年収400万円~700万円前後を想定しております。
・雇用形態
⇒正社員・副業どちらでも構いません。お気兼ねなくお問い合わせください。
クライアント事例
スタートアップから大企業まで幅広くご支援させて頂いています。
①HiManagerを活用し、成果の質・心理的安全性の向上を実現。【株式会社コロプラ様】
HiManagerと共に事業変革の遂行を後押し出来る人事制度に刷新！新たな成長ステージへ。【フォースバレー・コンシェルジュ株式会社】
新人事制度・自社の課題にフィットした研修で、社員の意識向上・行動変容へ【株式会社エディア様】
ご興味ある方は是非こちらのBosyuか、または採用を担当しているCOO五十嵐のFB、Twitter等でご連絡頂けますと幸いです！
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