FAQ(2)【 Q2 】：費用対効果が非常にわかりにくいのですが、結局利益は出るのですか？ 高いのか安いのかもよくわかりません？
確実に利益が出ることをお約束するものではありません。売上に直結するご紹介をするわけでもありませんし、即効性のある話材を提供するわけでもございません。その為にはどうしたらいいのかを必死で考えるにあたって、その考え方や補助的な知識、別角度の視点、体系的な思考スキル、表現の整理、等をサポートさせて頂くことになります。ですので何か利益に直結するサービスではございませんので、そのことに価値をお感じにならなければ、月に5万～10万近い会費は「べらぼうに高い」ということになるかもわかりません。クリエイティビティを重要視される方々であれば、自身と質の違う視点や思考との絡み合いから生じる化学変化にインスピレーションを享ける瞬間の、その価値というものをご理解されておられることかと思います。「あなたがそれを提供出来るのか？」というご質問もございますが、当方から特殊な才能で一方的にご提供するものでもありません。大前提としては、ご自身の中に元々ある未認知のアイデアを、価値あるものに現出させ、最大化させてゆくことを目指します。「ああ～なるほど～」と腑に落ちる瞬間、「キタキターッ！」と何かがつながっていく瞬間、「あっ!!」とスパークする瞬間・・・。何かが大きく変わっていくきっかけになる瞬間は、これらのことが起こることが多いはずです。「その瞬間を生み出すこと」がキース会の商品であり、「その発生回数を増やすこと」がキース会のサービスです。そのようにご理解頂けるなら、その価値、費用対効果は大きいはずです。中長期に向けて「必ずこうしてみせる」という何かをお持ちでいらっしゃる方ほど、キース会の提供価値は重要であると位置づけています。ただ、サービスを受講頂いて数ヶ月でその実感が頂けるかというと、ご事情による部分もございますので、少なくとも1年ぐらいのお付き合いは頂きたい、ということで最低受講期間を1年契約とさせて頂いております。まず当初しばらくは、御社と社長ご自身を十分にご理解させて頂く時間を頂戴したいと存じます。
また別の見方で、経営幹部の人件費との比較などはわかりやすいのではないでしょうか。自社の経営方針をご自身と同レベルぐらいに、がっつりとひざ突き合わせて論じ合える幹部の方がいらっしゃるところはいいのでしょうけれど、多くの小規模会社、店舗にはいらっしゃらないのが実情かと思われます。個人事業の方ならなおのことです。そのレベルの方がいらっしゃったとして、給料はいくらぐらいでしょうか？新規に採用するとして、どうやって見つけ、そしてその後の人件費はいくらかかるのでしょうか？その点で比較してみて頂ければ、費用対効果、高い、安いは明白なお話ではないでしょうか。
FAQ(3) 実績は？ 背景は？ 費用は？ ⇒