マネジメント未経験者や小規模事業経営者が失敗しがちな事。
これからチームビルディングするなら知って欲しいマネジメント未経験者や小規模事業経営者が失敗しがちな事の2つ。それは【①フラットと無法地帯を履き違える】【②報酬制度へ過剰に頼る】です。
【①フラットと無法地帯を履き違える】企業やチームの「フラットで風通しが良好」とは聞き心地が良い。例えばメンバーからの意見は参考になるから積極的に採用。そうするとメンバー全員が能動的に動く。皆が目標を目指してキラキラした職場。
ただし、これらはほぼ幻想です。もし成立しているとすれば、前提メンバ
