資金繰りができない会社は、生き残れない!
こんにちは。
合同会社スタイルマネジメント 佐藤です。
突然ですが、経営者の皆さま、
すぐに簡単に資金繰りを改善する方法
を知りたくありませんか?
これから、
実際に資金繰りに困った社長を救った、
【資金繰り改善のキホン】
をお伝えさせていただきます。
ぜひ、最後までお読みください!
---------------------------------------------------------
【資金繰り改善のキホン①】
資金繰りができない会社は、生き残れない!
会社の継続・発展のために、最も重要なことは何でしょうか?
私は、
売上・利益よりも、
現預金=キャッシュが
重要だと考えております。
なぜなら、
売上・利益がなくても、現預金=キャッシュがあれば倒産しませんが、
売上・利益があっても、現預金=キャッシュがなければ倒産してしまう
からです
なぜそのようなことが起こるかというと、
掛け取引があるからです。
売上を上げるための商品・サービスを作るために仕入れなどの支払いが先にある場合もあり、
売上発生(契約、請求書発行)しても、何日後かに入金があり、
企業活動のための経費が発生すると、すぐに支払わないといけない場合があります。
そうなると、
【勘定合って銭足らずの状態】に
なってしまうこともあります。
これを事前に察知し、
対応するのが資金繰りです。
①何の入金が、いつ、いくら、あり
②何の出金が、いつ、いくら、あるのか?
③そしていくら残っているのか、いくら残るのか?
これを把握して管理していくのです。
しかし、
多くの経営者は、
これを頭の中で計算したり、
もしくは計算してなかったりします。
それでは、上記の①、②、③は正確に把握できません。
その結果、最悪の場合、
売上・利益があっても、現預金=キャッシュがない
という状態になってしまいます。
倒産です。
そこで、
「資金繰り表」を作ることが必要となってくるのです!
そうです!
「資金繰り表」もなく
資金繰りができない会社は、
この何が起こるか分からない経営環境では、
生き残っていけないのです!
大袈裟かもしれませんが、事実です。
次回は、
その「資金繰り表」の構造について
お伝えいたします!
↓