実際に起業した時にBBTの学びで役立つものは何か？

起業して3期目を終えました。

私の経営している会社は、小さな会社です。今のところ主戦力となる人員は私を含め3名で、役員社員アルバイト含めても7名ぐらいで回しています。会社を大きくするつもりはなく、ニッチな分野で尖ったポジションを確立して、細く長くサバイバルしつつ、新規事業も手掛けていきたい、という会社です。

上場を目指す人とは、全く目線が異なると思いますし、大企業の幹部を目指す方とも異なると思いますが、以下ご参考まで。

今のポジションとしては、BBTの勉強として役に立った講義は、ざっと上げると以下です。

・新資本論
・問題発見思考
・起業論
・ビジネス・エシックス
・問題解決思考
・イノベーション
・卒業研究
・リーダーシップ特論

今後講義を受ける方で、ニッチな産業での起業をお考えの方は、このあたりに注力されると良いかと思います。

イノベーションとRTOCS、卒業研究が何よりも効いているなと思います。

また、結構大事なのは、「ビジネス・エシックス」かもしれません。
これは判断に迷った時の道標になります。

コーポレートファイナンスやアカウンティングは大企業向けのため、ベンチャーでニッチにサバイバル狙う人にはあまり意味ないかなと。数字は「マネーフォワード」と「全力法人税」の2つでカバーできますし、何かわからないことがあればクラウドワークスで専門家に訊く形でカバーできます。

ＢＢＴ大学院はかなり実践向けですが、それでも実際の起業に必要なノウハウについてはまだまだ講義としては不足しているのではないかという印象です。

「起業家向けサバイバル概論」とかいう講義を自分で作って話してみたいぐらい、実際に起業をしてから身に付ける知識・業務はたくさんあると実感します。

在学中は1年目はRTOCSに注力し、2年目前半はイノベーション、後半は卒研に力を入れれば、ある程度の力はつくと思います。実際に起業する時には、起業した人の声を聞く方がスマートだと思います。

※BBTでは、入学時の紹介割引制度があります。

BBTへの入学を検討されている方は、是非メッセージをください。

また、質問等についても卒業生目線でお答えしますので、ご遠慮なくご連絡ください。

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