かずさん@民泊起業家

『1万円から民泊は始められます』民泊に必要な基礎知識を発信中。20軒以上を超える民泊施設(戸建て、マンション、ドミトリータイプ)の管理を経験。客足0施設を軌道に乗せた実績あり。民泊運営🏠/清掃事業🧹やってます。コロナ到来時に㍿LIBへ法人成り。 Youtube収益化💰達成。

かずさん@民泊起業家

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民泊運用で失敗したくない30歳以上の方だけ見てください。

はじめまして、かずさんと言います。 20軒以上を超える民泊施設(戸建て、マンション、ドミトリータイプ)の管理を経験し、客足0施設を軌道に乗せた実績がある僕が簡単、かつ、事例ありで、それを真似すれば良いだけの0から勝てる民泊運用術をお伝えします。 多分、一生使える技だと思います。ただ、時代の流れに合わせて、要素の追加があるかもしれませんが、そうなったとしても、基本として使える技ですので、一度覚えてしまえば、一生使えます。また、民泊だけじゃなくても、店舗経営したいと思っている

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    • 現在の観光業と今後について

      現在、観光業は、常に変化し続ける環境の中で、新しい道を切り開いてきました。最近では、私たちは、コロナウイルスを経験し、業界は新たな段階に入りつつあります。 この数年間で、私たちは観光業における持続可能性の重要性を再確認しました。観光地の自然環境や文化を守りながら、地域コミュニティと協力し、責任ある観光を推進することが重要です。今後は、地域の文化や自然を尊重し、ゲストに本物の体験を提供することを心がけることが必要になるのではないかと考えます。 また、テクノロジーの進歩は、私

      • それぞれの角度から集客を考える

        どうも、最近コーヒーメーカーを購入し、コーヒーを飲む頻度が上がったかずさんです。今までは、スティック状のコーヒーを甘さ別に購入し、気分によって飲み分けていたのですが、コーヒーメーカーで"ブラックコーヒー"というジャンルが増えたことによって、選択肢が増え、より自分の気分に当てはまることが多くなりました。 それは、さておき、あんた誰やねんと思われている方がいるかもしれませんので、下記に僕の経歴を漫画にしたものを載せておきますので、ご興味がある方は、ぜひご覧ください。 読むのが

        • 負の結果が待っていることを想定して、具体的なコンセプトを持つ

          どうも、朝活始めるぞ!と意気込むのと同時にTwitterでおはようツイートを続けるぞ!と決めてから、それが習慣になり、意識せずとも、朝からそれを継続してやれているかずさんです。習慣化するまでの定着が大変ですが、習慣化してしまえばこっちのものですね。 それは、さておき、あんた誰やねんと思われている方がいるかもしれませんので、下記に僕の経歴を漫画にしたものを載せておきますので、ご興味がある方は、ぜひご覧ください。 読むのが面倒という方には、動画を見ていただければなと思います。

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          地域特化型戦略について深掘りします

          どうも、最近、読書熱が再熱して、電子書籍、現物の本を買いまくっているかずさんです。個人的には、読み飛ばしが出来る本は現物、読み飛ばしが難しい本は、電子書籍にすると良いかと思っています。僕は、電車の中では、電子書籍、家でゆっくりしているときは、現物の本みたいな使い分けをしています。 それは、さておき、あんた誰やねんと思われている方がいるかもしれませんので、下記に僕の経歴を漫画にしたものを載せておきますので、ご興味がある方は、ぜひご覧ください。 一々、読むのが面倒という方には

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          2022年の民泊戦略とは?〜その③〜

          どうも、2021年の年末から2022年の年始(現在1/5)まで、働きっぱなしだった僕ですが、本日やっとお休みとなったかずさんです。 さて、ここで「この人誰やねん」と思われている方がいらっしゃるかもしれませんので、かずさんの経歴を下記漫画でお話しておりますので、もしご興味があれば、ご覧ください。 さてさて、本日は、「2022年の民泊戦略とは?」というテーマのお話をしていきます。これについては、実は、Twitterの方で、ツイートしています。 今回は、このツイートに沿ってお

          2022年の民泊戦略とは?〜その③〜

          2022年の民泊戦略とは?〜その②〜

          どうも、2021年の年末から2022年の年始(現在1/5)まで、働きっぱなしで、僕の中では、まだ正月が来ていないかずさんです。 さて、ここで「この人誰やねん」と思われている方がいらっしゃるかもしれませんので、かずさんの経歴を下記漫画でお話しておりますので、もしご興味があれば、ご覧ください。 さてさて、本日は、「2022年の民泊戦略とは?」というテーマのお話をしていきます。これについては、実は、Twitterの方で、ツイートしています。 今回は、このツイートに沿ってお話を

          2022年の民泊戦略とは?〜その②〜

          2022年の民泊戦略とは?〜その①〜

          どうも、2021年の年末から2022年の年始(現在1/4)まで、働きっぱなしで、僕の中では、まだ正月が来ていないかずさんです。 さて、ここで「この人誰やねん」と思われている方がいらっしゃるかもしれませんので、かずさんの経歴を下記漫画でお話しておりますので、もしご興味があれば、ご覧ください。 さてさて、本日は、「2022年の民泊戦略とは?」というテーマのお話をしていきます。これについては、実は、Twitterの方で、ツイートしています。 今回は、このツイートに沿ってお話を

          2022年の民泊戦略とは?〜その①〜

          元4年間無職&引きこもりが会社経営者になるまで

          ここまで来て下さった方、ありがとうございます。 初めまして、鶴田です。 かずさんという名前でSNS上では活動しています。 予備知識として、軽く僕の自己紹介をさせて下さい。 僕は会社経営をしている現役経営者です。 26歳で起業しました。 20軒以上の民泊施設管理や清掃業(民泊清掃、ハウスクリーニング、美装、飲食店清掃、共用部清掃など)、福祉事業(訪問型D2Cサービス)、メディア事業(コンサル、教材販売)を行なっております。 今となっては、会社と名乗って良いぐらいには

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          〜Twitter初心者向け〜覚えていたら、ちょっとお得な小ネタ

          どうも、かずさんです。 本日は、 Twitter運用を本気で始めてから半年で、 お金を稼げるようになった僕が 〜Twitter初心者向け〜覚えていたら、 ちょっとお得な小ネタを紹介いたします。 こちらが僕のアカウントになります。 現在フォロワーさん6891人のアカウント ですね。 最近は、無料コンサルをさせて頂いていて、 かなり良い反響を頂いております。 もし、無料コンサルにご興味が おありでしたら、こちらのLINEアカウントから ご連絡下さい〜 LI

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