Kazuya Yoshida

会社経営者。コンサル/財務/会計/労務/WEB/映像で中小零細企業の経営を支援していま…

Kazuya Yoshida

会社経営者。コンサル/財務/会計/労務/WEB/映像で中小零細企業の経営を支援しています。 大手税理士法人→28歳で退職→東南アジア6ヵ国周遊🇵🇭🇲🇾🇨🇳🇰🇭🇻🇳🇲🇲→29歳で法人設立して経営者に。 思考のアプトプット用としてnoteを書いてます。

最近の記事

2023年第50週~51週「経営の振り返り」

週次の振り返りをはじめて3週間は書き続けたが、第50週を飛ばしてしまい、今回は2週まとめて振り返ることとする。 毎週振り返りを書くこと、誰にでもできるようで継続することが難しいこと、こういう1つ1つは誰にでもできることを誰にでも出来ないレベルで継続することこそ意味があることだと思うので、今回1週飛ばしてしまったことを重く受け止め、また今日から継続できるようにしていく。 自分が決めたこと=自分との約束、それを守るという当たり前のことを当たり前ではないほど継続していきたい。

¥500
    • 2023年第49週「経営の振り返り」

      余裕があるかと思った月初だったけど、年末ということもあり、慌ただしい1週間だった… 毎回思うけど、目の前のことに追われて1週間が終わるのではなく、ここで立てた目標を追いかけられるような1週間にしたい。 そのためには、時間管理と自分に勝つことが大事かなと思う1週間だった。 目次

      ¥500
      • 2023年第48週「経営の振り返り」

        月末で慌ただしく進んでしまったけど、第48週11/26-12/2の振り返りを。 先週から約2年半ぶりにこの振り返りを再開してみたけど、やはり言語化すること、1日単位、1週単位でやることを明確にし、振り返るのは効果的ではと早速思い始めている(笑) もちろん振り返るのにも時間を使うので、効果と時間の問題はあるので、効果がないと思ったらやめるかもだけど(笑) ただ今週の振り返りでも書くけど、先週に今週の目標と記載したことをあまり意識できずにただ1週間が過ぎてしまった感は否めな

        ¥500
        • 2023年第47週「経営の振り返り」

          実に2年と27週、つまり約2年半ぶりの経営の振り返りを。 この約2年半で売上もスタッフ数も3-4倍となり、10人前後だったスタッフ数も、まもなく50人に達する勢い。 利益だけが3-4倍とはならず微増なのがミソだけど…涙 そんな中だったので目の前のことに夢中でなかなか更新すらする気にならなかった振り返りだけど、最近やはりその時々の思考を言語がしておくことが重要と改めて思い再開しようと決意。 また、改めて目標管理を年次・月次・週次・日次でやっていこうと決意。 その一環として

          ¥500

        2023年第50週~51週「経営の振り返り」

        ¥500

          2021年第21週「経営の振り返り」

          あっという間に5月もまもなく終了。 あと1ヵ月もすると2021年も半分が終わる。 歳を重ねるごとに1年が早くなり、何年に何をやっていたかがぼんやりとした記憶になってしまっている。 まもなくサラリーマン時代より経営者時代が長くなる。 歳をとると時間の流れを早く感じるというからかもだけど、経営者になってからの期間の方が異常に短く感じる… サラリーマン時代が充実しまくってて密度が濃かったからかもしれないけど。 今思い出しても何年にどんなことしてたかが思い出せる🤣 新卒で入った会

          ¥500

          2021年第21週「経営の振り返り」

          ¥500

          2021年第20週「経営の振り返り」

          毎月この週は名古屋にいることが多いのだが、緊急事態宣言が東京も名古屋もでているので断念。 さらに再延長されそうな報道もあり、来月もいけない可能性が高くなってきていて、ちょっと予定が狂いそう💦 今回は延長しないだろうと思ってけど甘かった… 来月も名古屋はお預けかな。。。 メモ: 緊急事態宣言“期限延長”視野に検討 一方で、一時期よりお客様からよばれる機会は増え外出が増えている。 やはり、これだけ長くなっているといろいろ限界が来ているのでしょう。 閉塞感が続くこの1年、前

          ¥500

          2021年第20週「経営の振り返り」

          ¥500

          2021年第19週「経営の振り返り」

          本来なら余裕のあるはずの第2週の1週間でしたが、なぜか怒涛の1週間に・・・ 久々に夜な夜なやることが多く、生活リズムもだいぶ狂う始末。。。 事務所に行くのも億劫になり在宅メインの1週間。 それでも、重要かつ緊急なことが8割くらいしかできず、緊急ではないが重要なことは手つかずで残るという結果に。 まあそういうタイミングのときもあるということで、前向きに進んでいきます。 5/10-5/16の振り返り 珍しく訪問の多い一週間で、北埼玉、東埼玉、西東京と訪問。 かつ、Zoo

          ¥500

          2021年第19週「経営の振り返り」

          ¥500

          2021年第18週「経営の振り返り」

          随分とご無沙汰してしまいましたが、やはり定期的に目標を立て行動し振り返るという習慣は大事だと改めて思い、再開です。 今日は月一の合同での経営を考える日。 年次、月次、週次、日次のレビューをきちんとやらなきゃと思いつつ、なかなかできてないここ最近。 PDCAサイクルをいかに細かく早く回すかが大事なので5月はそこを意識する。 そのためには中長期の目標を細かく落とし込まないと。 日々の積み重ねが未来を作る。 ただ漫然と過ごすのではなく、目標を明確にして、細かく修正を入れて行動す

          ¥500

          2021年第18週「経営の振り返り」

          ¥500

          2021年第5週「経営の振り返り」

          気づけば第5週。 第4週の振り返りをサボってしまったので、2週間分の振り返りをしたいと思います。 この2週間、実はずっと病んでました(笑) 病んでいたは、ちょっと大袈裟ですが、悩んでましたね。。。 本当は1月の振り返りもしたかったのですが、、、 とはいえ、1週間を振り返ることは良い週間なので、再開したいと思います。 1/25-2/7の振り返り

          ¥500

          2021年第5週「経営の振り返り」

          ¥500

          2021年第3週「経営の振り返り」

          気づけばあっという間に来週が1月の最終週です。 まもなく1年も12分の1が経過。 時間が経つのは早いですね。 習慣にしたいと思って始めた1週間の振り返りも、第4回目です。 けっこう細かいところまで書いているので、有料にしていますが、よほど私のことを知りたい方でないと買っても損ですので悪しからず(笑) 今回は1/18-1/24までの振り返りになります。 1/18-1/24の振り返り

          ¥500

          2021年第3週「経営の振り返り」

          ¥500

          2021年第2週「経営の振り返り」

          今年の習慣にしたいことの1つが、毎週の行動を振り返ることです。 特に時代の変化が速いからこそ、経営の目標を4-5年の長期、年間、月別、週間で立て、チェックしていきたいと今年は思っています。 今回はそんな週間の振り返りの2021年3回目です。 けっこう突っ込んだところまで書いているので、なんとなく有料にしています。よほど私のことを知りたい方でないと買っても損かもしれません(笑) そんなこんなで2021年第2週、1/11~1/17までの振り返りをしていきたいと思います。

          ¥500

          2021年第2週「経営の振り返り」

          ¥500

          2021年第1週「経営の振り返り」

          今年、習慣にしたいことの1つ、定期的な振り返り。 1週間に1回振り返ることで、どんな効果が生まれるかは、まだわからないけど、まずは継続することを大切に。 言語化の習慣と、次の1週間をただ満遍なく過ごすのではなく、目的や目標を持って過ごせるようにできると良いと思ってます。 1/4-1/10の振り返り

          ¥500

          2021年第1週「経営の振り返り」

          ¥500

          2021年第0週「経営の振り返り」

          明けましておめでとうございます。 本年もよろしくお願い致します。 去年の最終週から始めた週1回の経営の振り返りnoteを習慣に今年はしていきたいと思います。 Googleカレンダー上、2020年の53週目だったので、2021年の第0週としました(笑) 12/28-1/3振り返り

          ¥500

          2021年第0週「経営の振り返り」

          ¥500

          主体性を発揮し、コントロールできることに注力し、影響力の輪を広げる

          明けましておめでとうございます。 年末年始は12月31日~1月3日まで休みと決めつつ、なんだかんだで仕事をしてしまっています(笑) とはいえ、お客様からもスタッフからも連絡があるわけではないので、やり残していることや、普段なかなかできないことを、のんびり進めている程度ですが。 会社なんてものを経営していると、どうしても今年はどうしようか、、、とか考え始め、思考はぐるぐると回り、調べ始めたり、シミュレーションしたりしてしまうものです(笑) そんな中で、まだまだできてないです

          主体性を発揮し、コントロールできることに注力し、影響力の輪を広げる

          2020年第52週「経営の振り返り」

          今さら感がありますが、毎週の振り返りを習慣にしていきたいと思ってます。 noteで1週間の振り返りと翌週の目標を立てることにしました。 けっこう個人的なことも書いていく予定なので、お金を払ってでも読みたいというモノ好きな方だけに公開したいと思ってます。(笑) 12/21-12/27振り返り

          ¥500

          2020年第52週「経営の振り返り」

          ¥500

          コロナ時代に考える「働く」ということの意味

          なぜ働くのか? 宝くじ3億当たっても働き続けるのか? これからの人生をどう生きたいのか? それを考える良いキッカケとなった今回のコロナ。 逆に仕事が増えそれどころではなかったですが、年末年始、会社の未来と自分の未来を考える時間にしようと思う。 メモ: 人生100年時代に求められるライフキャリアデザイン 働く意味が生活のためではつまらなすぎる働いている理由の1番最初は生活のためであり、お金のためだと思う。 そうじゃなく、他のことが目的であれば、ボランティアで働けばいいと

          コロナ時代に考える「働く」ということの意味