Kazuo Kashimax

実験家・実装家: 社会科学や人文科学の分野における理論や法則を見出すべく、いろいろ実験しています。 見出した理論や法則を用い、持続可能で再現性のあるしくみ・しかけを実装しています。

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    自律分散型図書館:DAOLIB。中央主権型から自律分散型の社会を目指した実験プロジェクトに関する情報を発信しています。

最近の記事

傾斜木の伐倒における目標設定についての考察

特定非営利活動法人よこはま里山研究所 NORAに参加し、横浜市旭区下川井町にある川井緑地の里山保全活動に活動している。 先日、里山保全活動の一環として、伐倒作業を行った。伐倒作業においては、伐倒する木を目標に向かって正確に倒すことが求められる。今回、大きく傾いた木の伐倒において、当初の目標から外れ手前の隣木にかかり、なぎ倒してしまうという事態があった。 本件について、なぜそのようなことが起きたのかを考察し、対応を提言する。 1. 状況伐倒したい木が、地面から垂直に対して大き

    • 迷った時の道しるべ|コリン・パウエルの言葉

      迷った時の道しるべとしてコリン・パウエルーの言葉から、気になったものを列挙する。 2012年に出版した回顧録「It Worked for Me: In Life and Leadership(邦題:リーダーを目指す人の心得)」の中で、リーダーシップを発揮する13のルールを提唱しています。ここでは、その内容を簡単に紹介します。 何事も思っているほど悪くはない。朝になれば状況はよくなっている。 勝利を信じる姿勢で夜に職場を出れば、自分だけでなく部下にもその姿勢が伝わる。 怒

      • 迷った時の道しるべ|ドラッカーの言葉

        迷った時の道しるべとしてピーター・F. ドラッカーの言葉から、気になったものを列挙する。

        • 迷った時の道しるべ|ソニー開発18か条

          私はモノづくりが好きだ。 モノづくりをしていると、いろいろ迷うことがある。 モノづくりで迷った時の道しるべとして「ソニーの開発18か条」を記す。 第1条:客の欲しがっているものではなく客のためになるものをつくれ 第2条:客の目線ではなく自分の目線でモノをつくれ 第3条:サイズやコストは可能性で決めるな。必要性・必然性で決めろ 第4条:市場は成熟しているかもしれないが商品は成熟などしていない 第5条:できない理由はできることの証拠だ。      できない理由を解決すればよい

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        記事

          相対性理論はファシリテーションの場に何を提供するか

          この記事は「ファシリテーター Advent Calendar 2020」12月5日のために投稿しました。 先日、「場づくりの自然科学」というコミュニティの第1回目の会合に参加しました。この会合は、ファシリテーションの「場づくり」や「ヒトの変容」について、自然科学の視点から観ていくことで、ファシリテーションに新たなアプローチやあり方を探求するものです。 本稿では、そこでの学びから、私の感じた探究テーマを紹介します。 相対性理論は重量場に関する理論だ物理学では、私たちの周り

          相対性理論はファシリテーションの場に何を提供するか

          Who am I|遺伝子検査

          私と仕事やプライベートを共にする方が、私を理解して頂く助けになればと思い、公開しています。ご意見や、ご指摘があれば、メッセージください。 遺伝子検査を受診しました。 自分の遺伝子からどの様なことが分かるのかを知りたかったからです。 今回利用した遺伝子検査は、ジェネシスヘルスケア株式会社の「GeneLife Genesis2.0(ジーンライフ ジェネシス)」です。 がんや七大生活習慣病などの疾患リスクから、肥満タイプ、肌タイプなどの身体的特徴、Y 染色体ハプログループ(Y染

          Who am I|遺伝子検査

          迷った時の道しるべ|スティーブ・ジョブズの言葉

          先人たちの残した言葉は、私が迷った時の道しるべとなる。 そんなスティーブ・ジョブズ言葉を集めた。 アップル社再建の妙薬は、費用を削減することではない。 現在の苦境から抜け出す斬新な方法を生み出すことだ。 何を捨てるかで誇りが問われ、 何を守るかで愛情が問われる。 方向を間違えたり、やり過ぎたりしないようにするには、 まず「本当は重要でも何でもない」1000のことにノーと言う必要がある。 イノベーションは誰がリーダーで 誰が追随者かをはっきりさせる。 美しい女性を口説

          迷った時の道しるべ|スティーブ・ジョブズの言葉

          Who am I|私のぶれない軸

          私と仕事やプライベートを共にする方が、私を理解して頂く助けになればと思い、公開しています。ご意見や、ご指摘があれば、メッセージください。 以下は、私にとってぶれない軸を言語化したものです。 私にとってぶれない軸とは、何かを決断する際のよりどころとなる考え方です。一般的には、信念とか大切な価値観とか呼ばれるものです。 そういう軸を紹介します。 1) 行動からしか結果は生めない 私の中の比較的中心に位置する信念の一つです。なにごとも自分が行動しなければ、変化を起こせません。

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          Who am I|MBTI

          私と仕事やプライベートを共にする方が、私を理解して頂く助けになればと思い、公開しています。ご意見や、ご指摘があれば、メッセージください。 以下は、MBTIのフィードバックに基づいて導き出された私のタイプです。 まず、MBTIとは MBTIとはユングのタイプ論をもとにした、世界45カ国以上で活用されている国際規格に基づいた性格検査です。 MBTIは、一人ひとりの性格を心の機能と態度の側面からみたものです。それらは、「ものの見方(感覚・直観)」と「判断のしかた(思考・感情)」

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          Who am I|StrengthsFinder

          私と仕事やプライベートを共にする方が、私を理解して頂く助けになればと思い、公開しています。ご意見や、ご指摘があれば、メッセージください。 以下は、StrengthsFinderの結果に基づいて導き出された、私の上位5つの資質です。 ご存知かもしれませんが、StrengthsFinderでは、The Gallup Organizationが定める34の資質の存在を測定します。これらは、優れた業績を予測するための確実で安定した指標であるとされています。個人の持つ優れた資質は、

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          自律分散型図書館:DAOLIB、趣旨説明

          中央主権型から自律分散型の社会を目指した実験プロジェクト「自律分散型図書館:DAOLIB(Decentralized Autonomous Organization Library)」の趣旨説明です。 背景と目的世の中は、テクノロジーが先導する形で、自律分散化の傾向にあります。 インターネットは、自律分散型で運営されているテクノロジーの例です。 近年ビジネスでも、自律分散型で運営される仮想通貨や、自律分散型の組織としてティール組織など、自律分散化の取組が進んでいます。 こ

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          Who am I|自己紹介

          加島一男(かしま・かずお) 実験家・実装家 実験から理論や法則を構築し(帰納的アプローチ)、 理論や法則を実装し実証する(演繹的アプローチ)。 社会科学や人文科学の分野における理論や法則を見いだすために、実験します。 見いだした理論や法則を用い、個人・事業・社会の課題を解決する持続可能で再現性のあるしくみ・しかけを実装します。 実験・実装の例 以下は、実験・実装中のしくみ・しかけの一例です。  ▶速く確実な相互理解のためのコミュニケーション技法   ストラクチャードコミ

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