上と下の緊張感を保て

Global な企業で働いて来た経験より、Global 企業でリーダーとして活躍する時の心得についても少し触れておきたい。 （中間）リーダーにとっての課題は上と下の緊張感の理解、つまり、グローバルサイドの意向と、地域オフィスの実情との緊張感を理解し、管理する事だ。 地域（市場）のニーズ、慣習、慣行、規制をよく理解し、意思決定を行う事だ。グローバルの期待をどう織り込むか。 リーダーは絶え間無く、二元性を乗り越えなくてはならない。そして自分を売り込め！その先に成功が待っている。