【自費整体オープン半月での気づき】一人整体とチームでの店舗運営の違い

こんにちは。肩祥平です。

5/2に青山筋膜整体理学BODY天王寺店をオープンしました。

この店舗は僕がオーナーとなる１号店です。会社としては9店舗目です。

会社としてはでかい目標があるので、歩みを止めずに突き進みます。

今回はコロナ禍にオープンした自費整体のリアルと、オープンして気がついたことも結構ありました。

特に、一人整体とスタッフと共にチームで店舗運営するのでは、やることが全然違います。

僕もマネジメントなんて偉そうなことは言えませんが、個人戦とチーム戦の違いですね。

最強の一人になるより、最強のチームになった方が楽しいですしね。

店舗状況

オープンして半月、15日までの状況は35名のお客様にご来店いただきました。

僕以外にも3名のスタッフを雇用しているので、損益分岐点にはまだ及ばないですが、残りの半月でのご来店予約だけで初月の黒字は確定しています。

新規集客はマーケティングチームの力が大きいので、本当に助かっています。

とりあえず、初月の大コケはないので、今後のことをしっかり考えています。

一人整体とチームでの店舗運営の違い

語弊をなく言えば、僕は1年３ヶ月既存店舗で店長をしていましたので、施術とクロージングはだいぶ自信があります。