朝野かおり@しあわせリーダーズ

アカデミックな知見を用いながら、しあわせリーダー、しあわせチームを増やすお手伝いをして…

朝野かおり@しあわせリーダーズ

アカデミックな知見を用いながら、しあわせリーダー、しあわせチームを増やすお手伝いをしています。 しあわせリーダーズ合同会社 協働代表 /はたらく幸せ研究会 共同発起人 https://www.shiawase-leaders.com/

最近の記事

No.4 急な仕事の方針変更!その時あなたは。

何か新たな行動を始めると、様々な心の動きがあらわれますね。noteを書き始め4日め。 「苦手なのに無理したり頑張る時代じゃないよ」とか、「私は文章より声で伝える方が得意だからVoicyにお引越ししよう」とか、「言葉にできないことに美しさってあるよね」とか。逃げる理由がいくつも思い浮かびます。まぁ、こうもスラスラと逃げる理由が出てくるので、かえって面白くなってきた感じもあります。もうちょっと続けてみよう。 さて、今日から、ビジネスリーダーが遭遇しがちな場面や課題をとりあげ、

    • No.3 中学生にもわかるEQの定義

      こんにちは! しあわせリーダーズ朝野です。 EQを語る前に、そもそもEQは何かについて触れておきましょう。 EQってそもそもなぁに? 前回、EQ(エモーショナル・インテリジェンス)は、 仕事を通したしあわせに直結する能力、と書きました。 でも「能力」と呼ぶのには、実は個人的にはしっくりきていません。 かといって、スキルというと、表面的なテクニックをイメージしてしまいますし、マインドと呼ぶと、なんだかふんわりしてしまいます。 なぜなら、私の中ではこんな定義をもっている

      • 2日めにして煮詰まる。でもこれがきっと道のり

        今朝は驚いています。 「スキ」つけてくれた方、フォローしてくれた方が想定以上で。 そもそもフォローしてもらおう、と思っていなかった自分に驚いております。昔は人の目が気になってもっと自意識過剰だったし、承認を求めていました。(今でも十分そうですが!) みなさまの応援と見守りに感謝、感激です。 で、すでに煮詰まりました。 Facebookの投稿で、 「記念すべき最初の記事は中味なし。完璧さを手放すお手本になります。」 とは言ってみたものの、 今日から書こうとしていたアイデ

        • 少しずつ、しあわせの話しをしよう

          はじめまして。朝野かおりと申します。 noteを始めようと思いつつ、 「しかるべきタイミングで、しかるべきクオリティのものを」 と考えていたら、気づけば5年が経ってしまいました。 このままタイミングを待っていたら、 さらに5年が過ぎてしまいそうなので、思い切って書き始めます。 ウェルビーイング、中でも『仕事を通したしあわせ』に関することを中心に綴っていけたら、と思います。 たまにのぞいていただけたら幸せです。 今週も、あなたがしあわせに働けますように。

        No.4 急な仕事の方針変更!その時あなたは。