成長するって面白い！それを伝えられる人間・組織でありたい！

おばんです。
kanjaoです。
今回は成長する、成長できる組織についての想いを記事にしてみようと思います。

成長する楽しさ

私も営業畑で育ち、営業で独立して、鳴かず飛ばすの毎日を過ごしていました。営業会社を運営していると売り上げを上げるための教育を行いますが、数字で管理してできていなければどうしてできていないのかを改善して行くということの繰り返し。スキルアップをすることとは無縁の中でマネジメントを行ってきた私からすると、プログラムを勉強して仕事にいかす。事業進捗を学びプロジェクトに活かす。というIT業界はものすごく新鮮で楽しい環境でした。

納品する意識

仕事を行い、クライアントに納品することで対価をいただくということは品質の担保が必要です。先日も内定した仲間から技術品質の担保ができない会社がたくさんあることを知らされました。この問題に関して、人材を営業する営業や会社側に問題があると思います。そもそも、どんな技術でどうやって使うのか、、、分かっているのといないのとでは提供できるサービスも変わると思うので、基本的なスキルセットを高めることはすごく重要だと感じます。その中で、自社以外でも活躍できるように成長し価値を提供できるのが必要とされる組織のあり方かなと思っています。

最後に

運用保守と新しい価値の創造は、バランスを取らないと増税だけしている現状の日本と変わらない状態になってしまうと感じます。社会の1ピースになることはものすごく大切なことですが、それだけでとどまらない少しでも成長できる組織でありたい。今回はそんな想いを綴ってみました。