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「一緒に進もう」— 強いリーダーは傲慢ではない
リーダーというと、「俺についてこい」と力強くチームを引っ張る存在をイメージしがちです。確かに、リーダーには決断力や行動力が求められます。しかし、本当に強いリーダーほど、傲慢ではなく、謙虚さを持っているものです。
なぜなら、リーダーの役割は「俺についてこい」と命令することではなく、「一緒に進もう」と仲間を導くことだからです。
弊社のブランドステートメントでもある、
"If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together."
(速く行きたいなら、一人で行け。遠くへ行きたいなら、共に行け。)
この言葉が示すように、真のリーダーシップとは、単独で突き進むことではなく、仲間と共に成長し、遠くまで進むことにあります。
正論を振りかざした結果、仲間が沈黙した過去
実は、過去の自分がまさに「俺についてこい」型のリーダーだった時期があります。
私は自分なりに努力し、知識を蓄え、経験を積み、「正しいことを伝えれば、組織はうまくいく」と本気で信じていました。だからこそ、論理的に正しい意見をはっきりと伝え、周囲を説得しようとしていました。
しかし、その「正しさ」を貫くあまり、いつの間にか仲間が私に何も言えない状態を作ってしまいました。
私が強く主張すればするほど、周りは反論しなくなりました
意見を求めても、誰も本音を言わなくなりました
結果として、チームは「私の考えに従うだけの組織」になってしまいました
正論を振りかざしても、誰もついてこない。むしろ、意見を言いづらい空気が生まれ、結果的に組織の成長を妨げてしまいました。
この経験を通じて、私は痛感しました。「正しいこと」を伝えるだけでは、組織は強くならないのです。
傲慢なリーダーは組織を弱くする
強いリーダーと、傲慢なリーダー。この2つは似ているようで、本質的に異なります。
傲慢なリーダーは、自分の意見が絶対だと信じ込み、部下の意見を聞かず、間違いを認めません。すると、チームは次第に意見を言わなくなり、指示待ちの集団になってしまいます。誰も新しいアイデアを出さず、ただリーダーの言うことに従うだけの環境では、成長も成果も生まれにくくなります。
「俺についてこい」というスタイルが、かえって組織の力を奪ってしまうのです。
強いリーダーは、部下の意見に耳を傾ける
では、どうすればチームが活性化し、より良い成果を生むことができるのでしょうか?
それは、リーダーが謙虚に仲間の意見を聞き、共に進む姿勢を持つことです。
部下の話をしっかり聞く
「どう思いますか?」「この方法の方がいいかもしれませんね」と、相手の意見を取り入れることで、チームは「自分の意見が尊重されている」と感じ、主体的に動くようになります。間違いを認める
リーダーであっても、人間である以上、間違えることはあります。その時に、「私は間違っていない」と意地を張るのではなく、「なるほど、それはいい意見ですね」「確かに、それは私のミスでした」と素直に認められることが、リーダーとしての強さにつながります。「みんなで進もう」という姿勢を持つ
「俺についてこい」と言うのではなく、「一緒に考え、一緒に進みましょう」という姿勢を見せることで、チーム全体が活性化し、より良い成果を生み出せるのです。
謙虚さが、チームの士気を高める
謙虚なリーダーのもとでは、チームの士気が上がります。
「自分の意見を言っても大丈夫」という心理的安全性が生まれる
新しいアイデアや挑戦が生まれやすくなる
チームメンバーが主体的に動き、組織全体の成長スピードが上がる
これは、ビジネスの世界でも、スポーツの世界でも、あらゆるチームに共通する原則です。
最後に
私は過去に、「正しさ」を押しつけることで、仲間の声を奪ってしまった失敗を経験しました。
しかし、リーダーシップとは「俺についてこい」と命令することではなく、「一緒に進みましょう」と仲間を巻き込みながら前に進むことです。
弊社のブランドステートメント"If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together."の通り、チームとして遠くまで進むためには、リーダーの謙虚さが不可欠です。
そして、本当に強いリーダーほど、傲慢にならず、部下の意見に耳を傾け、間違いを認める謙虚さを持っています。
あなたは、どんなリーダーのもとで働きたいですか?
そして、自分がリーダーの立場になったとき、どんな姿勢でチームを導いていきますか?
リーダーとしてのあり方を、今一度考えてみませんか?
最後までお読みいただきありがとうございました!
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