サービスを高速で成長させるためのチーム体制と、開発マネジメントの仕組み

サービスの成長はスタートアップにおいて最も重要な経営イシューの1つです。

「いかに自社のプロダクトをグロースさせるか」という問いは、全ての企業が向き合っている問いだと思いますが、「プロダクトを高速で成長させるための環境・仕組みを確立できているか？」という問いについては意外と向き合っている企業が少ないように感じています。

以下は、プロダクトを高速で成長させるための体制が自社で構築できているかのチェックリストです。
以下の問いにすべてYESの方は本noteは基礎的すぎるので、そっと閉じて頂いて別のテーマの時にまた帰ってきて下さい。

もし以下のチェックリストで1つでもNOがあるのであれば本noteは皆さんの事業の成長速度を上げる上で非常に参考になると思います。

以降で、プロダクトを高速で成長させるために具体的にどのように体制やオペレーションを整備していけばいいのかについて解説していきます。

全体像

プロダクトグロースを高速で実現するためのステップとして、ざっくり分けると以下の4ステップです。