チームの成熟を仕組みに（大阪313日目）

金柑のシーズン、プロスポーツのキャンプインなどが重なって、今うちの事務所はプロモーションイベントが目白押しである。

管理職は「頑張ってねー」というだけで気楽なものだが、スタッフたちは休日返上であちこち走り回っている。

近鉄百貨店あべのハルカス本店で宮崎県フェア＋「へべす鰤」の試食販売

KITTE大阪のJPCafeで観光プロモーション＋焼酎（霧島No8）試飲

KITTE大阪・宮崎アンテナショップで「えびの市」フェア＋焼酎（明月）試飲

 なんばパークス「青空スタンド」にて焼酎＋地頭鶏販売

ステージでの焼酎PR

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まあ、現場に行くと「もうちょっとこーしたら」「あーしたら」とウザいことを言うのが役割？なのだが、今のメンバーは、ぼくが考えそうなことはとっくに検討済だったりするので、最近はあんまり言うことがない。ちゃんとしてる。いいチームになったなあ。

とはいえ、年度末が近づき、人事異動によるメンバー交代の季節でもある。今の事務所メンバーはスキルがあがり、ネットワークも広げて、いい感じに成熟しつつあるのだが、あくまで個人の能力に依存していて、チームとしての仕組みにまではもうちょっと試行錯誤が必要。

関西・東海エリアとの経済交流・人的交流を、明確に手応えのあるレベルにまで持っていきたいなあ。あと１年あれば。

がっつりブランチ。ナポリタン＋宮崎牛コロッケ（近鉄・柿安で購入）。

部下が働く横で試食っていうか普通に客。地頭鶏チャーシュー汁ビーフン＋山猿。