データは生で見て分析しない 直観的経営
未来病院プロジェクトをそう呼んで共有 患者や病院スタッフを大事にするから人気
病院経営の本ですが 介護経営でも同じ 事業再生のための意識改革 これがないと前に進みません
介護経営と病院経営は対です 役割分担をはっきりと 事業再生 ターンアラウンドも同じです
