【要約】事業承継の対策と進め方がよ～くわかる本　第一章

この記事の参考図書

図解入門ビジネス最新事業承継の対策と進め方がよ~くわかる本 (How-nual図解入門ビジネス)

〇事業承継の「事業」とは何か？

　事業とは「営業」と呼ばれるものとみてよい。
　不動産事業であれば、不動産に関わりのあるものを一つのまとまりとして、その経済的・社会的な役割のことをいう。

〇事業承継の中身
　具体的には、①経営権の譲渡、②自社株式の譲渡、③事業用資産の譲渡の3つである。
　
〇誰に事業承継するのか？
　・親族内家族
　・現経営者以外の役員
　・従業員
　・同業者や取引先
　・関係のない第三者

などが考えられる。

〇事業承継の方法

　・親族内承継
　→6割を占めている。気心が知れている。

　・従業員などへの承継
　→親族内ほどではないが、心情的な抵抗が少ない。

　・その他への承継→Ｍ＆Ａ
　→どうしても譲渡先が見つからない場合には、事業承継センターの利用も一つである。

〇事業承継のメリット
　・体質の改善
　・若返り
　・リスクの減少
　・雇用や取引関係の維持

〇現経営者の心がけること
　・拙速にならないこと
　→事業承継は、取引先の関係を維持させるとともに、従業員からも支持されなければならないので、単に早く現役を退きたいなどの拙速な態度をとってしまうと、取引先や従業員に対して迷惑をかけることになる。

　・現役を退きたくないタイプは、今の自分と後継者を比べないこと
　→会社の10年後を見ることが重要である。