解雇規制緩和は全員をハッピーにするわけではない

「修羅の国」とも言われるアメリカでは、社員に対する不満が積もれば、すぐにレイオフ（解雇）の準備が進められます。ビジネスの悪化、上司との関係性の悪化、同僚とのトラブルなど、様々な理由から、ビジネスに悪影響を及ぼすと判断された社員は、解雇されるリスクにさらされます。

解雇規制の緩和には、一見すると多くのメリットがあります。たとえば、やる気のない社員を簡単に解雇できれば、職場の士気が高まり、優秀な社員に高い給与を支払う余裕も生まれます。その結果、優秀な社員の離職率も低下し、企業の短期的な利益が向上することも期待できます。

解雇規制緩和のメリット

• やる気のない社員を解雇できる

• 無能な社員がいなくなることで、周囲の社員のモチベーションが向上する

• 優秀な社員に高い給与を支払える

• 高給与により、優秀な社員の離職率が下がる

• 一時的に販管費が削減され、利益率や株価が上昇する

• 派遣会社を介さず、全員が直接雇用になる

• 無能な社員の給与を失業保険などで賄うことで、会社の支払いが減少し、販管費が下がる

しかし、これが全員をハッピーにするわけではありません。実際には、デメリットも多く存在します。他社が高額な年俸を提示すれば、優秀な社員はより良い条件で引き抜かれる可能性が高くなります。さらに、解雇リスクが常に存在する環境では、社員は失敗を恐れて挑戦しなくなるかもしれません。

また、メンタルヘルスの悪化も深刻な問題です。社員が常に解雇の恐怖にさらされる環境では、精神的な負担が増え、生産性が低下するリスクがあります。さらに、優秀な社員の給与が上がることで、一時的に削減された販管費が再び上昇し、企業の長期的な成長戦略に影響を与える可能性もあります。

解雇規制緩和のデメリット

• 他社が高い年俸を提示することで、優秀な社員が引き抜かれる

• 一般社員は雇用リスクを恐れ、挑戦や新たな試みに対する意欲が低下

• 常に解雇リスクがあるため、社員のメンタルヘルスが悪化する

• 優秀な社員の年俸が上昇し、一時的に下がった販管費が再び増加

• 長期的な社員育成や職場改善のインセンティブが低下し、企業戦略が短期的になる

• 失業率が上昇し、社会格差が拡大、治安が悪化し、社会保障費が増加

• 無能な人材が低単価の仕事に集中し、サービスの質が低下（レストラン、販売店、デリバリーなど）

私は日系企業と外資系企業の両方で働いてきましたが、外資系企業では短期的な成果が求められることが多いです。上司に半年以内に何らかの成果を報告しなければならず、特に研究開発のように成果が出にくい分野では大きなデメリットがあります。一方で、営業や設計のように成果が見えやすい職種では、給与の向上が期待できるでしょう。

結論 解雇規制の緩和には確かにメリットも存在しますが、全員がハッピーになるとは限りません。特に、長期的な視点で見た場合、社員のモチベーションやメンタルヘルス、社会全体の安定性に悪影響を及ぼす可能性が高いため、慎重な議論が必要です。

そして私が知る限りVP以上の高い役職では解雇規制をせずとも上記のような人材の流出は既に起きておりましたので、社会構造上地位の高い人は今まで通り、高額で引き抜かれて成果が出なければ3-5年で次の会社に移っていく流れになると思います。そして高額になりすぎた人材は会社を興して業務委託という形に移行していくと思います。

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English Translation:

Relaxing Dismissal Regulations Won’t Make Everyone Happy

In the "land of strife," America, when dissatisfaction with employees grows, preparations for layoffs quickly begin. Whether it's due to business downturns, poor relationships with superiors, or conflicts with colleagues, employees deemed harmful to the business are often targeted for layoffs or dismissals.

At first glance, relaxing dismissal regulations seems to offer many advantages. For example, the ability to easily dismiss unmotivated employees can improve workplace morale and allow companies to pay higher salaries to top talent. As a result, retention rates for high-performing employees may improve, and companies may see a temporary boost in profits.

Benefits of Relaxing Dismissal Regulations:

• Ability to dismiss unmotivated employees

• Improved morale as incompetent employees are removed

• Ability to pay higher salaries to top performers

• Higher salaries lead to lower turnover rates

• Temporary reduction in administrative costs, leading to higher profits and stock prices

• Direct employment for all without the need for staffing agencies

• Reduction in company costs by using unemployment benefits for incompetent employees, leading to lower administrative expenses

However, this does not guarantee happiness for everyone. In reality, there are several drawbacks. If other companies can also offer competitive salaries, top talent may be poached. Furthermore, in an environment where job security is constantly threatened, employees may avoid taking risks, fearing failure.

Mental health is another significant concern. Employees who work under the constant fear of dismissal may experience deteriorating mental well-being, leading to lower productivity. Additionally, as salaries for top talent increase, temporarily reduced administrative costs may rise again, affecting the company’s long-term growth strategies.

Drawbacks of Relaxing Dismissal Regulations:

• Top talent may be poached by companies offering higher salaries

• General employees may fear job security risks, reducing their willingness to take on new challenges

• Employees' mental health may decline due to the constant threat of dismissal

• Administrative costs may rise again as top talent’s salaries increase

• Long-term employee development and workplace improvement incentives may diminish, leading to short-term strategies

• Unemployment rates may rise, widening social inequality and worsening public safety, leading to higher social security costs

• Low-skilled individuals may cluster in low-wage jobs, resulting in a decline in service quality (restaurants, retail, delivery, etc.)

Having worked in both Japanese and foreign companies, I have seen how foreign firms tend to prioritize short-term results. In many cases, it is necessary to report some kind of achievement within six months. While this can be detrimental to fields like R&D, where results take time, positions such as sales and design, where outcomes are more visible, can benefit from higher salaries.

Conclusion While relaxing dismissal regulations offers some benefits, it doesn’t guarantee happiness for everyone. In the long term, it can negatively impact employee motivation, mental health, and the overall stability of society, making cautious and balanced discussions essential.