レゴ・ログ　#005 | Legoで将来の目標を共有・共感し、XXXへのモチベーションを高め、仲間意識を醸成するワークショップ

タイトルが長いですね、反省です。

こんばんは、久しぶりの投稿は先月のLego month につづき、8月も続けているレゴ活動のレゴ・ログです。

今回のクライアントは私の新卒時代の同期からのご相談。

デジタルスキル、リスキリングの文脈で起業されている彼。
新たに企画中の教育プログラムの冒頭で、LEGO®︎ SERIOUS PLAY®︎が効果を発揮するかも？まずは提供者である数名の社員で体験してみたい！とのこと。（企画中の事業でもあるため、タイトルでは伏せ字とさせていただきました。）

立ち上げらしく、みなさん本業がお忙しいとのことで、まとまった時間がとれる夜に行うことに。この日は19時開始22時終了。（流石に夜のLSPはお腹が減る😅）

みなさん、真剣に取り組まれているところ。

最後に感想を伺った際に出てきたお話しで、企画中のサービスの体験版を受けていただいた中に、某コンサルティングファームのパートナーさんがいらっしゃり、発言の強さや関係性作りの点で、議論やチームビルディングの中では苦労されたとのこと。

「LEGO®︎ SERIOUS PLAY®︎メソッドなら、特定の人が喋り続けるようなことなく、誰もがフラットに会話ができそうで良い！」
「あのとき、LSPがあったら」

なんて言っていただけました。

LSP の根源に「80:20を100:100にする」というのがあります。

会議の大部分の時間（80）を少数の人（20）が独占してしまう世界から、
全員が100％参加できる世界を作り、ロンリーガイ（会議中ポツンとしちゃう寂しい人）をなくす、という世界観です。

上記のコメントはまさに、フラットな関係性や場作りにLSPが役立てられることかと思いました！

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今回はシンプル版。

次の共有では、200名強に対してファシリテーター18名で取り組む某教育機関グループさま向けの取り組みを紹介します。

ではまた！