近藤禎人

株式会社ジェイテクト取締役社長の近藤禎人です。社長就任にあたりnoteを始めました。私…

近藤禎人

株式会社ジェイテクト取締役社長の近藤禎人です。社長就任にあたりnoteを始めました。私自身のことや、アカルイミライに向けて歩みを進めるジェイテクトグループのことを書いていきます。末永くお付き合いいただけますと幸いです。

中期経営計画についてもう少しお話しさせてください

8月27日、ジェイテクトは第二期中期経営計画を発表いたしました。 前回の投稿では、第一期中計を振り返り、ジェイテクトの目指す姿を掲げたJTEKT Group 2030 Vision、そして2030年に向けた数値目標をご紹介しました。 今回は、第二期中計における各事業の戦略と、組織力を高める新たな仕掛けについてお話しいたします。 第二期中計における各事業の戦略ジェイテクトは、自動車事業、産機・軸受事業、工作機械・システム事業、そしてお客様の製品ライフサイクルを支えるアフターマ

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    • 第二期中期経営計画を発表しました

      8月27日に、ジェイテクトは第二期中期経営計画を発表いたしました。 昨今、私たちを取り巻く外部環境や産業構造が大きく変化しています。その中でも、ジェイテクトが社会に貢献し、持続的な成長を遂げるために、この３か年で取り組むべき基本戦略を具体化しました。 ジェイテクトは誕生して18年。人で言えば成人になりました。大人としていかに社会貢献をしていくかという大きな転換期を迎えたということです。成人したジェイテクトが今後どこに向かっていくのか、何を実現していくのかという将来展望について

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      • 大切にしている言葉

        皆さんもこれまでの人生で、心に残る言葉や胸に刺さる言葉に出会ったことがあるのではないでしょうか。そうした言葉は悩んだ時のよりどころになったり、困ったときに指針を示してくれたりします。私にも、自身を励ましてくれたり、周りの人にも声がけをし続けたりしている言葉があります。今回のnoteでは、私が大切にしている言葉をテーマにしたいと思います。 私が大切にしている五つの言葉私は社員のみんなや仕入先様・お客様に自己紹介をする際、いつも、これら五つの言葉を大切にしていることをお話しして

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        • 自らの道を切り拓くには？

          前回は、私とジェイテクトグループのご縁として、ジェイテクトの前身企業である豊田工機や、現在のジェイテクトギヤシステムの前身である豊精密とのつながりについて紹介しました。 今回は、ジェイテクトのもう一つの前身企業である光洋精工とのつながりについても紹介したいと思います。 生産技術で歩を進めながら、設計にもチャレンジ第1回の投稿でも触れましたが、私は設計部門を志しながらも、トヨタ自動車入社時は生産技術の部門に配属されました。配属当初こそ頭の中にドナドナが流れるほどの悲壮感を漂わ

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        中期経営計画についてもう少しお話しさせてください

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          私とジェイテクトグループのご縁

          ジェイテクトの社長はまたトヨタから来た人なんだ、そう思われる方がいらっしゃるかもしれません。 それは間違いのない事実ですが、私のキャリアとジェイテクトグループには深い縁があるのです。若い頃お世話になった会社、色々なことを教えてくださった人生の先輩方への恩返しとしても、ジェイテクトの社長を勤め上げたいと思っています。 もっと良い歯車を。豊精密とのつながりトヨタ自動車に入社して間もない頃、私は自動車の駆動部品であるデファレンシャルギヤの生産技術を担当していました。デファレンシャ

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          私とジェイテクトグループのご縁

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          ジェイテクト社長の近藤です。noteはじめてみました

          みなさんはじめまして、株式会社ジェイテクト取締役社長の近藤禎人（こんどう よしひと）です。この度、ジェイテクトの社長に就くことになり、ジェイテクトグループとはどんな会社か、近藤とはどんな人物かを知ってもらうために、noteのアカウントを開設いたしました。 月に2回程度のペースで更新できたらと考えていますので、これから末永くお付き合いいただけたら幸いです。 昭和最後の年、配属初日はドナドナの悲壮感？！第1回の投稿ということで、まずは自己紹介をしたいと思います。 私は196

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          ジェイテクト社長の近藤です。noteはじめてみました

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