すべてのビジネスニーズに対応するオールラウンドパートナー
御社の成功を支えるオールラウンド専門家
御社の成長と発展を支援するためのパートナーとして、多岐にわたる専門知識とスキルを持つ弊所をご紹介します。弊所は「お客様企業の持続的な繁栄を支援します」を掲げています。
弊所の専門資格
中小企業診断士
経営戦略の策定支援：企業の現状を分析し、長期的な成長を見据えた戦略を策定。市場環境や競合分析を基に、実行可能な計画を作成します。
科学的な経営分析・診断：財務指標や業務プロセスの詳細な分析を通じて、改善点を明確化。科学的なアプローチで経営の健全化を図ります。
実践的な課題解決提案：経営課題を具体的かつ実行可能な解決策を提案。現場の実情に即したサポートを行います。
行政書士
許認可申請サポート：複雑な許認可手続きを迅速かつ正確にサポート。行政機関との調整を代行し、スムーズな手続きを実現します。
補助金申請支援：各種補助金の申請手続きを支援。必要書類の作成から提出まで、全てのプロセスをサポートします。
各種契約書類作成：企業活動に必要な契約書類の作成を担当。法的リスクを最小限に抑えた契約を実現します。
キャリアコンサルタント
社員のキャリア開発：従業員一人ひとりのキャリアプランを支援。キャリア面談や目標設定を通じて、個々の成長を促進します。
人材育成計画策定：企業全体の人材育成戦略を策定。研修プログラムの設計や実施を通じて、スキルアップを図ります。
職場環境改善支援：職場のコミュニケーション改善や働きやすい環境づくりをサポート。社員のモチベーション向上を実現します。
公認不正検査士
内部統制システム構築：企業の内部統制システムを構築し、不正行為の予防と早期発見を図ります。
不正リスク早期発見：定期的な監査を通じて、不正リスクの早期発見と対策を提案します。
防止プログラム導入：不正行為の防止に向けたプログラムを策定・導入し、企業の健全性を保ちます。
さらに、M&A支援機関登録、認定支援機関の資格も保有しており、事業承継や企業再生の場面でも専門的なサービスを提供できる体制を整えています。
他の専門家との違い
総合的な支援
包括的な経営診断と戦略策定：企業のあらゆる側面を分析し、統合的な戦略を策定。現場から経営トップまで一貫したサポートを提供します。
財務分析・経営診断による科学的アプローチ：詳細な財務分析を通じて、企業の強みと弱みを明確化。科学的なデータに基づいたアドバイスを行います。
経営課題の根本的な解決策を提案：表面的な問題解決ではなく、根本原因にアプローチ。持続可能な成長を目指します。
専門性の深さ
中小企業診断士による経営戦略支援：経営全般に関する高度な知識とスキルを駆使して、企業の成長戦略をサポートします。
行政書士としての許認可・補助金申請：複雑な許認可申請や補助金申請をスムーズに進めるための専門知識を提供します。
キャリアコンサルタントによる人材育成：従業員の成長を支援し、組織全体のパフォーマンスを向上させます。
公認不正検査士の視点でのリスク管理：内部統制の強化と不正リスクの管理を通じて、企業の健全性を保ちます。
外部士業および支援機関との連携
弊所は、外部の士業（弁護士、社労士、税理士、司法書士）と緊密に連携し、経営、法務、税務、労務に関するワンストップサービスを提供しています。これにより、企業経営に関わる多岐にわたる課題に対して一括して対応することが可能です。
また、金融機関や商工会、商工会議所といった支援機関とも協力関係を築いており、企業の成長に必要な資金調達やサポート体制を整えています。これにより、スムーズな資金調達や各種支援制度の活用が可能となります。
支援事例
新規事業立ち上げ支援
事業計画策定：新規事業の立ち上げに必要な戦略策定と実行計画をサポート。
許認可申請サポート：新事業に必要な許認可の申請を代行。
補助金申請支援：新規事業に活用できる補助金の申請を支援。
不正リスク管理
内部監査：公認不正検査士として、不正リスクの早期発見と防止策を実施。
リスク管理体制の強化：中小企業診断士の視点から、リスク評価と管理体制の構築を支援。
労務管理体制の見直し：社会保険労務士と連携し、労務関連規程の整備と従業員教育プログラムの策定を支援。
顧問報酬プラン
弊社の顧問報酬プランは、お客様のニーズと支援内容の深さに応じた4段階で構成されています。表示価格は基本料金であり、お客様の事業規模や支援内容に応じて柔軟に設定させていただきます。追加のオプションサービスや個別プロジェクトについても、お客様のご予算に合わせて柔軟に対応いたしますので、まずはご相談ください。
ベーシックプラン (15万円～)
経営課題の明確化と分析
月次決算書の確認と解説
経営戦略のレビュー
資金調達支援
スタンダードプラン (20万円～)
事業計画策定支援
経営管理体制の構築
採用計画の策定支援
業務効率化の提案
アドバンスプラン (25万円～)
収益改善策の立案と実行支援
リスク管理体制の構築
組織体制の最適化
事業承継計画の策定
プレミアムプラン (35万円～)
M&Aアドバイザリー
グループ経営戦略の策定
新規事業開発支援
デジタル戦略の策定
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