仮説に基づいたチーム分けこそがブレスト成功の鍵である

こんにちは
“はじめの1歩の勇気をもらえるnote”
の JJ (@JJ56866220) です😊

JJとはこのような人間です。

今日も興味を持った記事/報道について
私の考えを交えて紹介していきます。

紹介したいのはダイアモンド・オンラインでの
「チームでのブレストを有意義なものにす」
についての記事です🤔

チームでブレストしてもいいアイデアが出ないときは、どうする？

変化の激しい現代を生き残るためには
既存の考え方ややり方ではなくて新しい提案や
試みが必要不可欠となります。

しかし新しい提案を試みを生み出すには
様々な観点での意見が必要となるため
そこで良く行われているのがブレインストー
ミング（ブレスト）です。

ブレストはアイデアを自由に出し合い創造性を
発揮する会議手法として広く活用されています。
しかしながらせっかく集まったのに議論が活性化
しなかったり良いアイデアが出なかったりと
いった悩みもよく聞かれます。

今回の紹介記事では
より良いブレストの方法について解説が
されています。

チーム分けの重要性

ブレストが機能しない場合には進め方やチームの
雰囲気など様々な原因が考えられますが中でも
チーム分けが大きな影響を与えている可能性が
あります。ただしチーム分けには大きく分けて
2つのポイントがあります。

1. 心理的安全性を確保する

メンバーが自由に意見を言いやすい雰囲気を作る
ためには「心理的安全性」を確保することが
重要です。具体的には、以下のような点に注意
する必要があります。

• 上長や経験豊富なメンバーばかりにならない

• 性別や年齢層の偏りを避ける

• 互いに尊重し合える関係を作る

2. チームの特性を考える

チームの特性によって効果的なチーム分けの
方法が変わってきます。例えば次のような例示が
考えらます。

• 特性ごとに分ける: 経験や専門性・職種など共通点を持つメンバーでチームを組むことで共感や意見交換が活発になりアイデアを深めやすくなる。

• 多様性のあるチーム: 異なる経験や価値観を持つメンバーでチームを組むことで様々な視点からアイデアを検討できて独創的なアイデアが生まれやすくなる。

チーム分けの仮説を持つ

チーム分けは単にランダムにメンバーを割り
当てるのではなくチーム分けの仮説を持って
行うことが重要です。事前に仮説を立てておく
ことでより効果的なチーム分けを行うことが
できます。

仮説の例

• どのようなチーム分けが心理的安全性を確保できるのか？

• どのようなチーム分けが活発な議論を促進できるのか？

まとめ

チーム分けはブレストの成功を左右する重要な
要素の一つです。メンバーの心理的安全性を確保
しつつチームの特性を考えたチーム分けを行う
ことで活発な議論を促進しより良いアイデアを生み出すことができるということを今回の紹介記事を
通してよく理解することができました。

今回のテーマは
「仮説に基づいたチーム分けこそがブレスト成功の鍵である」
でした。

・・・・・・

最後まで読んで頂きありがとうございました。
他の記事を読んで頂けると嬉しいです。