チームで必要な「ゆるさ」
いろんなチームで今，PLやPMをやっているが，求めるものがそれぞれのチームでかなり変わってくる．その中でも共通で重要になるのが，「ゆるさ」であると最近学んだ．
「ゆるい」≠「だらだら」ではない
この記事でいう「ゆるさ」というものを定義したいと思う．
じんくんの中での「ゆるい」の定義：
精神的な余裕を持つ，ON/OFFを切り替えられるような時間やスケジュールを保つということ
としたいと思います．
なので，だらだら，てきとうに，作業をやる，というのは今回での「ゆるさ」とは別なのです．
まずは僕の失敗談からいきましょう．
ストイックは自分も相手も苦しめる
僕はこれまでに人に求めるものは，「ストイックさ」が含まれていることだと思っていた．他のメンバーに期待をしていたのだ．
それをするとどうなるだろうか？
みんな，逆にやる気を失う．
そして，
結局，それまでに間に合わせればいいという結論に至ってしまう．
こういうことにぶち当たる人はいないだろうか？
特に，給料が発生しないことや自分にとって，金銭的報酬や義務感が減少してしまうとそれに対しては，絶対にやる気ならない．
だから，仕事の時は，間に合わせるけど，そうじゃない個人や自分達での価値観や方向性がなければ，チーム開発というのは進まない．
この時の解決策：「人に期待しない」
こんな記事を書いたことがある．
よくチーム開発や何かのプロジェクトをやるときに言われることは，
「人にまずは期待をしない」
ことなのである．だから，僕は期待をするのをやめた．これは，メンバーを下にみるということではない．
「そないあれば憂いなし」のとおりに，思い通りにいかないことや今回での「ゆるさ」をチーム全体にもたらせることである．
たとえば，ミーティングではない集まりをしてみたり，コミュニケーションをどうでもいい話でつなぐこと，それをみんなに共有すること，初対面であれば，まずはそこのパイプをしっかりと作ることである．
結構，noteでも書いてあるよ．
期待しないことでどうなる？
「冷たい人」と思われてしまうことも多いと思います．多分，僕は思われてることも多いと思います笑
やばいですね．
でも，「期待にしない」ことは，悪くないことでもあり，メリットもあるのです．冷たくあしらうとかではなく，自分の精神的な余裕を持つことができるということです．
その〇〇さんは〇〇する，という断言の中で計画を組むのではなく，〇〇さんは〇〇できるだろうけど，こうしておくか，みたいな考えをするのです．
あとは，逆に，「人を見る」ようになると思います
人を見る？
人を見るということは，じーーーっと観察！ということではないです．
確かにその人の観察をすることはありますが，そうではなく，コミュニケーションをすることで，かける言葉を変えるということです．
この人には，少し強めに当たっても大丈夫．
この人には，こういうことは言わないほうがいい．
この人には，こういうことを強要してはならない．
みたいな風に．僕はたびたび失敗していますが...笑
まだまだ成長途中です．
そこで「ゆるさ」が大事
チームの中でも「ゆるさ」が絶対に必要で，コミュニケーションで話すことは，２つのジャンルに分けるといいらしいようです．
要は，ON/OFFのある会話です．
ON：ちゃんと頭を使うような話
OFF：全然頭を使わないような会話
です．これって意外と難しいんですよね．でも，一緒に作業する時間をなるべく設けて，なるべくコミュニケーションを取りながらやっていくことはだじだなと思いますし，
このON/OFFは大事だなと思います．
このことで，精神の余裕を持たせることも必要なのです．そのことで，少しでもこのメンツで「楽しい」と思わせることも必要なのです．
では，僕も頑張ってきまーす