【両想いビジネス帝王学®24】歯科経営における「頑張ったら成功できる」の罠
「お手伝いしてくれたらお菓子食べて良いよ」
「先に宿題したら遊んで良いよ」
「テストで良い点とったらゲーム買ってあげる」
子どもの頃、上記のようなことを親に言われたことはありませんか？
私の両親も、ご褒美教育で比較的厳しかったです。
もちろん、ご褒美教育にはメリットもあると思います。
一方で、何事にもプラスとマイナスは表裏一体。
ご褒美教育にはデメリットも存在します。
そもそもご褒美教育とは、「頑張って何かを達成したらご褒美が手に入る」ということです。
これは言い換えると、「頑張らない・達成しないでは、何もご褒美は手に入らない」ということです。
人は多かれ少なかれご褒美教育の影響を受けていて、「頑張って達成しないと何ももらえない」という強烈な洗脳を自分に課しています。
しかし残念ながら、頑張らない・達成しないからもらえないのではなく、「もらえない」という自己認知があるから、相手からしても「与えられない」になるのです。
与えるともらうは、常に同じ大きさで同時に存在します。
強烈な成果主義の思考は、「自分が得るために相手から奪い取る」という無意識を加速させます。
こんな無意識を抱えていたら、両想いビジネスなんて叶うはずがありません。
別に良いじゃないですか。
頑張る・頑張らないに関わらず、成果が出る・出ないに関わらず、お金も時間も使命も両想いも、堂々と全て手に入れれば。
両想いビジネス診断
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著者プロフィール
両想いビジネス研究所 代表
松山 智弘
1987年大阪市生まれ、日韓バイリンガル。
関西大学工学部システムマネジメント工学科を4年連続成績１位で首席卒業。
卒業後、3期連続増収増益の新興Webマーケティング会社へ入社。
ECサイト・営業支援会社・クリニックなど、100社以上のリスティング広告運用を担当し、試用期間中に社内年間MVPを受賞。
その後、美容外科・審美歯科を運営する企業へ転職。
同社ではWebマーケティング部の部長として従事し、当初1.3億円規模だった月商を、毎月3.5億円以上を安定的に達成し続けるレベルまでブラッシュアップさせる。
その後、29歳で独立。
2022年より両想いビジネス研究所の代表に就任。
10年以上、500件以上のコンサルティング実績を持つ。
GoogleおよびYahoo!の認定資格を持つ有資格者コンサルタント。
また、現在は茨木商工会議所の専門家相談員として、会員様のWeb集客支援も行っている。