全国企業の中で何故コンサル会社へ行くことを決めたのか

皆さん、こんにちは！
1週間に一回配信すると言って早速遅れました🤣
(反省反省…)
本日は早速標題について触れていきます〜

4月に人事部へバタバタしながら異動してきたものの、さて3ヶ月後に自分はどこに行くのか？
自分自身明確に定まっていない状態でした笑

ビジネスをスケールさせられる人材になりたい。
じゃあどこ行きたいの？それはこれから考えて決めます〜！
うちの会社のエースの先輩からはよく通ったねと言われる始末笑
まあ裏を返せばそれまで目の前の仕事、成果最大化の為に必死だったということですね。
実際必死でしたが、視野が狭くなるって怖いですね…

さてそんな状態での自己分析から行きたい企業のリストアップをし始めた訳ですが、どう自分と向き合ってきたのか？
自分ととことん向き合ってみたので、自分のキャリアを見つめ直してみたい人は是非参考にして下さい✌️

<大項目>
1.目的:6月末までの全体スケジュールの作成
　手段:昨年他社へ行った先輩との顔合わせ
　　　&線表のヒアリング
2.目的:自分のやりたいことの深掘り
　　　業界•企業規模等をここで絞りました
　手段: 自分と兎に角向き合う
　　　先輩社員、社外の方に壁打ち
3.目的:行きたい企業のリストアップ
　　　(自分の軸の深掘り)
　手段: 転職エージェントとの壁打ち

では、各項目の詳細について触れていきます〜🙋‍♀️
<詳細>
1.6月末までの全体スケジュール表の作成
　これは、仕事する上で大切なことですよね。7月から出発するにあたってどんなフローがあってどんなスケジュール感で進めていくべきなのか？全体のスケジュールをヒアリング。
　仮説立てて大項目をExcelで作成し、先輩の意見踏まえて全体スケジュールをフィックスさせました。

2.自分のやりたいことの深掘り
　ビジネスをスケールさせる人材になりたいのですが、抽象的すぎたのでそこの具体化を主にしていきました。(詳細は初投稿参照)
　ビジネスをスケールさせるとはの定義付けや、その手段としてマーケティング、広告、M&A、、キリがない程に手段がある中で何をするべきか？の深掘り。仮説を立てたら他の先輩や興味ある企業の方々に時間頂いて壁打ちをしてはすぐに議事録作って自分の知見にするの繰り返し。
　その結果、ビジネスをスケールさせるにはシンプルに２つじゃないかと考えるようになりました。①理想を視点高く構想設計するスキル　②実現に向けた仕組みを作るスキル。

3.行きたい企業のリストアップ
　リクルートエージェントとビズリーチ、wantedに登録。計10人のエージェントと話し、スタートアップ業界の全体像の理解。自分が整理した軸で企業をリストアップして頂き、興味あるものとないもので振り分け何故か？を深掘りしていきました。
　最終的に複数社とお話しする中で某教育関連の事業会社に行くか某コンサルに行くかで悩んだのですが、上述の２つが最も身につく企業は、多くの企業のサービスをスケールさせた実績のある某コンサルだと考え、行くことを決意しました。(勿論先方が受入れを快諾して頂いたからこそなので、ただ感謝です…)
　それともう一つかなり大きな理由となったのが、自分の直感でワクワクする企業ってどっちだろうと。明確なイメージできる未来よりもワクワクする未来が待っていそうな会社を選択しました。コンサルなのでどんな仕事をするのか一年後自分がどうなっているのか正直具体的なイメージはしづらかったので事業会社の方が良いかと悩みましたが、自分の直感を信じました。

私がこの投稿を通して伝えたいこと。
　•自分と向き合う時間は定期的に作ること。仕事していると忙しすぎて失いがちな観点ですがこのままでいいのか？現在を大切に過ごしてほしい。
　•自分と向き合う時は、仮説を持ちながらも多くの人を巻き込み自分を色んな観点で見つめ直すこと。15分考えて出した仮説をざっくり立ててすぐに誰かに当てていく。それが凄く大切だなと改めて実感しました。
　•最後に。自分のワクワクする選択を！想像できる未来も大事です。が、自分の心が踊る選択をすると想像を超えた幸せな未来が切り拓けるのではないでしょうか。

先週分を挽回するためにすぐ投稿できるような頑張ります🤣
ではでは！！