いさお

思考の整理として ツイッターの140文字だと少し足りない、考えたこと・感じたことをnoteで書いていきます。 発言は個人的な意見であり、他の意見を批判する意図はありません。

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Yentaで労力をかけずに人脈を築いて仕事を受注する方法

ビジネスマッチングアプリYenta(イエンタ)で労力をかけずに人脈を築いて仕事を受注する方法を示します。 この記事で書くこと Yentaのプロフィールで書く内容 Yentaで「興味あり」を送る基準 Yentaでマッチした人に送るメッセージの内容 Yentaで知り合った人と通話や対面で話す内容 Yentaで繋がった人と話した後にすること この記事で書かないこと Yentaとは Yentaの使い方 筆者について 筆者はフリーランスのソフトウェアエンジニアです

    • ルールは少ない方が良い

      Xの投稿で書ききれないポエム。 自分はスタートアップ界隈で長く働いているということもあり、スピード感や合理性を大事にしている。 様々なチームやクライアントと仕事をする中で組織の「ルール作り」にモヤっとすることが度々あるので、自分の考えを示しておく。 ルールは少ない方が良い前提として、組織のルールは少ない方が良い。 その方が覚えやすいしルールを破る機会も少なく済む。ルールを守らせるための仕組みやコミュニケーションも減る。 言い換えると、ルールが少ない組織の方が生産性が高

      • 人に与える印象は不可逆だという話

        こんにちはいさおです。 ツイッターの140文字だと少し足りない、考えたこと・感じたことをnoteで書いていきます。 表題の話 人に何かされて嫌な思いをしたとして、その後に謝られたとしても・仲直りしたとしても、そのとき感じた印象ってずっと拭えない。 例えば、機嫌が悪いからって暴言を吐かれたとしてその後に仲直りしてもやられた側はずっと覚えてる。 その人と一緒に過ごすとき、『この人はまた機嫌が悪いと暴言を吐くかもしれない』と頭によぎってしまう。 自分が機嫌悪くなったとき