「無能な上司」のつくり方

日本の管理職の使命は、
部下を「無駄なく効率よく働かせる」こと。

故に従業員は、
つべこべ言わずに、
余裕なく働き続けることになる。

覚えたい仕事に対する機会、
訓練機会、他のスタッフ達との価値観共有などは、「仕事」には含まれていないのだ。

結果、育たない。