（引用：東京商工リサーチ、レナウンIR、東洋経済オンラインを基に作成） コロナ禍で初の上場企業の倒産、自分が当事者ならばという視点で７つ反省視点を出しました。社長も従業員も今は一体となる時期、もし自分ならばという視点で一緒に考えましょう。 １．レナウン概要 ２．レナウンの主な出来事 ３．業績推移 ＜引用：東洋経済オンライン＞ 反省１．儲ける体制を作れなかった 儲ける体制を作れなかった ２期合計で１０６億円の損失。儲けを示す営業利
※下記は任天堂IR資料を参考に図表を引用しております。 『#任天堂』 日本が世界に誇るゲーム会社で私たちも一度は手にしたことがありますね。ここ３年の売上高・営業利益の前年対比を下記します。創業１００年を超える老舗が、ここ数年で１兆円を超える成長を遂げ、今、学ぶことがあると考えて下記レポートします。 ２０１７年度 売上２１５％UP 営業利益６０５％ ２０１８年度 売上１１３％UP 営業利益１４０％ ２０１９年度 売上１０８％UP 営業利益１４１％ どうしてこの
