『参謀の教科書』すべては使命の分析からはじまる(使命分析)
本書では参謀という言葉をフォロワーシップと表現している。アメリカ軍においても、下士官が賢くになることにより、中央集権的な組織にフォロワーシップの考え方をビルトインしてきているという。
参謀を育てるためには、訓令で動ける人を増やすことだ。訓令で動ける人とは理性ある服従のできる部下を指す。部下に対する指示を整理すると次の3つになる。
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