『参謀の教科書』すべては使命の分析からはじまる（使命分析）

　本書では参謀という言葉をフォロワーシップと表現している。アメリカ軍においても、下士官が賢くになることにより、中央集権的な組織にフォロワーシップの考え方をビルトインしてきているという。
　参謀を育てるためには、訓令で動ける人を増やすことだ。訓令で動ける人とは理性ある服従のできる部下を指す。部下に対する指示を整理すると次の3つになる。