イマイミホコ | 吉祥寺レンタルスペースseesaws（シーソーズ）運営
スモールビジネスオーナーが集客や売上アップについて考えている「マーケティング・エッセイ集」です。気軽に読めて、明日からのヒントになる、そんな文章を書いています。
気になる?!ライバルの動向みなさんは競合他社のことが動向をどれくらい気にされるでしょう？「全然気にしない」「眼中にもない」と言い切れる方はごく一部（しかも少数）なのではないでしょうか。 私はごく一般的な人なので、やっぱり少しは気にします。同じ商売をしている人が、今どんな活躍をしていて、どんな風に仕事をされているか、気になります。なのでSNSやウェブページでの発信などをチェックします。（探偵のように深く追うことはしませんけどね。）きっと皆さんも同じ感じなのではないでしょうか。
今日はちょっと怖い話をします。ほとんどの個人ブランドやスモールビジネスは、インターネット上で何かしらの発信をしていることでしょう。 それがSNSなのか、ブログなのか、noteなのか、Xなのか、音声配信なのか、その全部なのか、それはブランドによってそれぞれだと思うのですが、媒体は違えど、ほぼ間違いなくどこかで発信をしていることでしょう。 きょうび、インターネットで発信しないことにはビジネスは始まらない、といっても全然大げさではない、ですものね。 でも、ただ発信しているだけ
難しそうなことは、分解して、簡単にする。「どうすればポップアップ出店に来てもらえるんだろう」 「どうすれば私の商品は買ってもらえるんだろう」 （私の場合は「どうすればseesawsを会場として選んでもらえるのだろう」ということになるのですが。） もうね、これは永遠の悩みといっていいくらい難解。 100人いたら100通りの解決策があるので、「宿題の解答集をこっそり先に見ちゃったから、もうわかっちゃったもんねー」とか、「AIに聞いたからもう解決しちゃったもんねー」という類のもの
コロナ禍以降、特に顕著になったと思うのですが、 人は（私を含め）、出かけるときには「目的地」を決めてから家をでることが多いんです。 「どこどこに行って○○を食べよう」とか。 「あのお店に行ってあの商品を買おう」とか。 「ネットで買おうと思ったけど、やっぱり一度実物を見てこよう」とか。 買い物だけでなく、遊びに行くときも現地で立ち寄るお店やアクティビティを入念に調べてから出かけるというケースも多いはず。 出かけたついでに周辺をブラブラ歩くということはあるかもしれないけれど
「どうやってお客様を呼ぼう」集客の課題ポップアップストアやイベント出店を計画すると、必ずやってくる「どうやってお客さんに来てもらうか問題」。 商品・サービスの開発、制作、研究はしっかりできていても、肝心の集客に自信がない…そんな経験がある個人ブランドやスモールビジネスオーナーは多いのではないでしょうか。 軽く自己紹介私は東京・吉祥寺で、seesaws（シーソーズ）というポップアップスペース＆ギャラリー（いわゆるレンタルスペース）の運営をしています。期間限定のポップアップス
朝の洗面所、それはもう、非常に殺伐としている。 反抗期中学生、何かと出かける準備に時間を要する大学生、実は一番早く家を出る予定の中年サラリーマンが、我先にと洗面所を占領しようと冷戦を繰り広げてる。 それを横目に私はコーヒーを飲む。みんなが出かけたら、ゆっくり支度するんだもんね。
noteで書きたい気持ちが再燃してきて（何度目だろ）、最近参加したコミュニティで「note書きます」と口を滑らせたので(笑)、まずはこうしてつぶやきから始めます。これはある意味リハビリです。よろしくどうぞ。
私には娘が二人います。長女は高校生、次女は中学生。生まれた瞬間から彼女たちを「育てる」という感覚は私にはあまりなくて、どちらかというと「観察する」に近い感覚を持って生活を共にしています。 彼女たちは、それぞれ個性のある人格なので、あたりまえですが性格、性質が違います。好きな食べ物も違うし、好きな色も違う。ま、ここまでは子どもを持つ以前の私でもなんとなく想像できていたことです。 けれど彼女たちを観察し始めて10年以上も過ぎてくると、私はとある発見をしたのです。それが「知識や
タイパ=タイムパフォーマンス、時間対効果。 いかに時間を無駄にすることなく成果をあげるか。…仕事をする上で頭の片隅に置いておくべき概念かもしれません。 特に人材も予算も小規模で限られているスモールビジネスの場合、非効率にやたらと動き回って時間ばかりを無駄遣いしてしまうと、自分の首を絞めてしまうことになりかねません。 私は、東京・吉祥寺でレンタルスペース＆ギャラリーseesaws（シーソーズ）を運営しています。ポップアップストアや展示会、ワークショップ開催などにうってつけ
日常生活で、行動を細かく分析する癖をつけたくて（分析大好き）、いちいち自分の行動を俯瞰するよう心掛けているのですが、その中で「購買を遠ざけるもの」について気がついたことがありましたので、そのことを書いてみます。 たとえは、「飴玉を買う」とします。 いきなり本題です。「飴玉を買おう」と思ったとします。正直なところ「飴玉」は、日常生活でそこまで重要ではないケースがほとんどです。飴玉が今日無くても、まぁ生きていけますね。 私が飴玉を欲するのは、昨日しゃべりすぎて喉がイガイガす
（先に言っておくと、今回はまだ結論が出ていないテーマについて書いています。） 「seesawsさんがもっと有名だったら、私の商品はもっと売れたと思う。」 seesawsを利用してくださって、物販イベントをされた方に、そう言われたことがあります。あまりにド直球の言葉だったので、強烈な衝撃を受けました。 とっさに「お役に立てずすみません。」と言ってしまったように記憶していますが、顔面に打球を受けてしまったピッチャーのように、何が起きたのかにわかには理解が難しくて、その瞬間か
「場所がいいですよね。」 seesawsにいらっしゃる方々が必ずといっていいほど口にしてくださる一言です。 私はこれを「便利な場所にありますよね」という意味で解釈しています。 確かにアクセスしやすい場所であることは認識しています。吉祥寺という街は交通の便もよく、たくさんの商店や商業施設があり、駅からの徒歩圏内に大きな公園もあるので、いろいろな人たちのいろいろなニーズに応えられる街です。だからこそ「住みたいランキング」などで上位に挙がってくるのでしょう。 seesawsは
昨日こんな記事を書きました。 イベント開催やポップアップ出店は、目的によっては平日開催にも目を向けてみるのもいいかもよ、ということを書いています。 今日は、もう一歩踏み込んで（視野を狭めて）、seesawsを平日に利用されるメリットについて書きます。 私は、東京・吉祥寺にあるレンタルスペース＆ギャラリーseesaws（シーソーズ）を運営しているのですが、同時に吉祥寺界隈で生活する住人でもあります。なんなら生まれてこの方、40年以上（今さら年齢を濁してみたり）ずっと吉祥寺
土日祝日から予約は埋まる。 吉祥寺レンタルスペース＆ギャラリーseesawsのご利用予約は、土日祝日から埋まっていく傾向にあります。 当然っちゃ当然ですね。 土日祝日は仕事が休み、学校も休み、幼稚園も休み。 家族と、友達と、誘い合ってみんなで出かけられるのは土日祝日に限られてしまうので、ね。 seesawsがある吉祥寺も、土日祝日はたくさんの人でにぎわいます。駅に近い商業エリアでは、自分の歩きたいペースで歩きたい方向に向かうことが難しいくらいの混雑ぶりです。 最近は
seesaws（シーソーズ）は、東京・吉祥寺にあるレンタルスペース＆ギャラリーです。 ポップアップ・シェアスペースと言っていた時期もあるのですが、ぱっと聞いただけ（読んだだけ）ではわかりにくいという反省から、最近は「レンタルスペース＆ギャラリー」とお伝えすることが増えました。 通常は、ご用途に合わせて3時間～数日（最長2週間程度）の時間で店全体をお使いいただくのですが、最近は店先のスペースのみを使ったストアフロント（軒先）販売プランというものも始めています。 このストア
突然どうした？と言われそうですが、seesawsは「世界を平和にしたい」のです。 seesawsの名づけ親であるネームデザイナーの松岡さんがnoteの中で、私が発した言葉を書いてくださいました。 もちろん今も想いは変わりません。 では、そもそもなぜ私は、こんな想いを抱いたのでしょう。なぜ「一歩を踏み出せないという悩みがある人」に使ってもらえるような場所にしたかったのでしょう。実はこれまでこの「なぜ」は自分の中でも、うまく言語化できないままでした。 「なぜ」というのは言
