夢や目標を叶えるための分解思考!実践型ワークショップ【イベントレポート】
この記事では、2022年8月7日(日)に開催された、ICORE主催のオフラインイベントのダイジェストをお送りします。
当日は100名越えの大反響だった本イベントでは、時給30万円のマーケターすがけんさんこと菅原健一氏をお迎えし、夢や目標を叶えるための「分解思考」について具体的な事例を交えながらのワークショップを進めていきました。
ゲスト講師プロフィール
1.分解思考とは?
ゴールを明確化し、そこから目標を達成するためにするべきステップを洗い出し、1つ1つを実行させること
2.分解思考が生まれたきっかけ
———自分の夢、なんだかモヤモヤするなという気持ちが今日から前に進めるような話をしたいと思います。
◆20代 エンジニアでキャリアをスタート(時給1000円/月300時間労働)
◆30代 アドテクノロジー企業をKDDIの子会社へ売却
その会社をCMOとして数億円の会社から数百億円に成長を牽引
◆40代 複雑な問題を解決し企業の10倍成長へ導くMoonshotを創業
フィリップコトラーのコトラーアワード審査員に選抜(日本で3人)
年間10社の企業へアドバイスを行う(時給30万円/月40時間)
———上記を見ると、すごい人だなと思うかもしれません。
実際は、肩書きが欲しくてやってたきたわけではなく、たまたま結果がでただけ。ここに載ってないだけでたくさんの失敗もあったし、チャレンジをいっぱいやってきた結果。チャレンジをすることで問題は必ず出てきます。
———失敗したことって数えきれないほどあります。
広告代理店の会社は、経営って何?の状態でめちゃくちゃ大変でした。
アドテクの会社をKDDIの子会社へ売却の経験はこれまでやったことがなかったので詐欺に巻き込まれてるんじゃないか?本当にお金は振り込まれるのか?振り込まれなかったら明日会社が潰れるかもしれないって思いましたし、売却までは投資家と毎朝4時までやりとりして、着金までものすごく不安な日々でした。
数億円の会社を数十億円で売却後、事業を伸ばさないと買った側が損してしまい逆に詐欺と思われてしまうので慌てて働きました。結果的に数百億円の会社に成長させたけど・・・。
———たまたま結果がついてきたただけ。ただ、チャレンジしただけ。
ここには書いていない失敗がたくさんあります。苦くて辛くて涙がでるようなことの1滴だけ甘かっただけ。若い時にやっていたキャリアから気づいたことは、どうしようと思考停止してしまうのではなく、分解してみることに気づいた。
3.分解思考の実践方法
自分の大きな問題に対して、どうしたら自由に生きられるか。より自分の中で具体的に、そしてより分解しながら考えていくと意外と答えは出てくるものです。ぐちゃぐちゃに重なっていることをしっかり分けることでそれぞれのいいところや何をやらなければいけないかがわかります。
分解思考の手順
<STEP1> 理想や夢を書き出してみる
⇩
<STEP2>問題を分解する
⇩
<STEP3>優先順位や期間を決める
分解思考の具体例(仕事編)
<STEP1>夢や目標を描く
目標:売上100億円つくりたい
<STEP2>問題を分解する
そもそも売上ってどうやって作るの?→広告業界に広告を出してもらう
平均広告額×案件数(当時 100万円×12ヶ月×40社)
今の価格で大丈夫?
100万円/1件だと100億円に達するために1万件が必要
1万件を誰が生み出すの?
→無理・・値上げかな?
どうしたら値上げできるだろう?
広告費をあげる提案をしよう
→コンサルの提案とか高単価だったな・・
どっちの価格帯でコンサルやってみる?
1000万円? 1億円?どっちもやってみよう
→どっちも売れない
1000万でも1億でも売れないなら10億にしてみよう
どうやったら10億で売れるだろう?
→相手は何を求めているか調べる
<STEP3>期日や優先順位を決める
2018年12月までに10億円を10社に売る
<結果>100億円を作るのにわかったこと
・100万を1万社に売るのは難しい
・10億円で10社に売った方が売れた
・案件単価より年間でやってほしいのニーズが見えた
10億円で売ってみたら売れた
分解思考具体例(理想の生き方編)
<STEP1>夢や目標を描く
目標:どうしたら自由に生きていけるか?
<STEP2>問題を分解する
・自分の思う自由はなんだろう?
お金と時間に余裕があって、仕事はしたい
・お金と時間の自由を分解
年収3000万/月50時間労働 →根拠はなく、なくなんとなく思った。
・やりたくないこと 資料を作りたくない、人の仕事を取るのが嫌だ
<STEP3>期日や優先順位を決める
2018年12月までに会社を設立する
理想が高嶺の花すぎるなということでも期間を設ければ意外と見えてきます。
<結果> 分解を繰り返し誰もやったことのない仕事を調べ日本には珍しかったアメリカのアドバイザーをやってみようかなで始めた。始めた4年前は当アドバイザーという人はいなかった。自分が想像していた理想に近づいた。
「分解思考」のポイント
とにかく頭でぼんやり考えない →それはただの悩み
課題や目標がない人は理想の人や状態を書いてみてみる。なぜそれを選んだか、理想を分解する
課題や目標を書いたらそれを分解してみる
どうやったら実現できるのかを期間に分解する
短期的なものより長期的な方がいい(リターンが大きいから)だいたい5~10年後の中長期の方がいい。理想に近い、叶わないかもな?と思う夢や目標をあげてみる
頭の中で考えず、髪にとにかく書いて整理する。わからないことは行動して情報を増やしながらまた考える
物事を分解することで解像度を上げることにもつながる
頭の中から紙にごちゃごちゃちゃでもいいから書く。頭の中で考えない。思ったことを箇条書き、キーワードを書いて肉付けして具体的に整理していくこと
理想や問題の目標の設定について
理想や問題の目標が大きければ大きいほどいいです。視点は5つあります。
視点を上にあげればあげるほど、あなたは世の中から必要とされ、より社会的に意味や価値があり収入もあがります。
4.参加者の声
———今日ここで理想の3年と決めたからと言ってそれだけをするのはよくない。
人は情報が増えたら考え方を変えることが重要。どんどんアップデートしていくことがいいと思います。と語るすがけんさんでした。
通常はワークショップをされないすがけんさん。
今回は特別に、しかもオフラインで開催いただきました。
すがけんさん、おいそがしい中貴重なお話をありがとうございました!
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