新卒社員を指導する時の心構え

正月休みが明けると新卒社員の事を考え初めます。
私はせっかちなもので準備が早い早い。

作ったマニュアルは最新の状態かチェックして。ロッカーはここにして名前を入れて。
机と事務用品を用意してあげて。

そして上司に「まだ早いから」と言われ。

毎年めっちゃ楽しみなんですよ。どんな子かな、どんなトラブル起こすかな、いい子かな、と。

基本的に私が指導係なんですけどね。
業務の指導だけでいうと難しくありません。ゴリゴリにこだわったマニュアル渡して、横でサポートして。
結果を急がなければ着実に覚えていけます。
せっかちだけどそこは待ちます。

何が難しいかと言うと新入社員が私を格上だと認識してくれるかどうか。

やっぱり人間も動物なんですよね。
格上と思う人や尊敬する人の話は耳にしっかり入るし、その姿は真似をしてくれるのです。

ありがたいことに私には真面目な後輩ばかりで、以下の心構えでいけば大体自分の思い描く様に統括し、コントロールはできていました。
でもやはりいます。
「え〜わかんない！パニック！こんなのできません！」っていうような子。
「私、忙しいんですけど」など言っちゃってる子。　若いなぁ。
そんな量で忙しいとか、甘すぎるぜと言いたいけど我慢。

と問題ある子はそれはそれで可愛いし、どうしてやろうかと楽しいです。
こちらも経験を積ませて頂き感謝ですよ。

話は少々脱線しましたが、
見た目や話し方だけで、なぜ自分より上だ下だと順位付けするのか不思議ですよね。
若気の至りというものでしょうか？？
まぁ…私にも威厳のようなものが足りなかったのかもしれませんが…高卒だし…組織図的には一番下の端のただの事務員だし…

結局のところ、言葉を少々崩して言うと
「新卒にナメられたら、話聞かねぇわ文句言うわ言う事聞かねぇわだから、最初のうちに何とかしよーぜ」って事です。

そしてここから本題になります。
新卒社員を指導する時に心がけること。
初めて指導係をする人におすすめします。

指導係は新卒へ自分をアピールしましょう。
そして私はあなたよりはるかに格上だと認識してもらいます。

私の言う事は必ず守りなさい、私のする事を真似しなさい。
基本ですが、それかできないと指導は一気に難しくなるのです。
それは強く言いつけたからと、出来るものではありません。

私の言う事は必ず守りたい、私のする事は真似をしてしまう。
これが理想ですね。

新人は一番近い距離で指導係を見ていますから、
いつまでもアピールする=そういう先輩で居続ける必要があります。

そのポイントは