イベント対談の予告編
田畑：WOODコレクション2024にて、長野麻子さんと下記対談をする予定です。どのようなことを話すと面白いでしょうか？
日本の森をモリアゲる
～豊かな森を次世代につなぐにはどうすればいいのか。森林が生み出す新たな価値を考える～
12月20日(金) 10:45-11:30 東京ビッグサイト
日本は国土の７割を森林が占める森の国。森による生態系サービスは７０兆円を超え、将来世代もこの森の恵みを受けられるようにするため、私たちは今何をすればよいのでしょうか。林業ベンチャーとして西粟倉村で森の新たな価値を生み出すチャレンジを続ける(株)百森の「これまで」と「これから」を伺いながら、各地の森をモリアゲるヒントを探ります
ChatGPT：対談では、まず「森＝木材」だけに留まらない価値創出の視点を示すと面白いだろう。長野氏には官僚から起業家へ転身する中で感じた制度の壁や地域連携の重要性、田畑氏には西粟倉村での実践を通じて見えた森林経営の新たなビジネスモデルや人材育成、データ活用の可能性を語ってもらう。両者が挑む「百年先の森」を見据え、観光、教育、カーボンオフセットなど多様な価値を繋ぐヒントが生まれるはずだ。
田畑：紋切り型の議論になっても面白くありません。田畑はどんなことを話せばよいのでしょう。
ChatGPT：田畑が語るべきは、単に「森林を守ることが大事」といった当たり前の理屈ではなく、これまで目が向けられなかった森の「余白」をどう使うかという独自の着眼点だ。例えば、人工林を畑のように見るのではなく、その森が持つ匂いや音、そこに棲む微生物、風景の陰影など、現場を通じて培われた新鮮な視点を示すこと。生態系や資源管理という抽象論にとどまらず、町の人々や旅行者、若い世代が日常的に関われる森の活用方法や実験的な試みを、失敗談も交えながら描写する。
田畑：うーん。30分くらいの対談について、面白い対談とそうでない対談を分けるのはどういう点でしょうか。
ChatGPT：面白い対談かどうかを分けるのは、結局「どれだけ独自の問いと解が生まれるか」だ。事前に予想できる無難な意見を順繰りに並べるだけでは、聞き手の意欲をそぎ、ただの確認作業に終わる。一方で、対談者が自らの経験や失敗を晒し、その上で「この発想は前例がない」「実際にこんな試みをしてみた」といった想定外のエピソードや異質な視点を投げかければ、聞き手は新たな刺激を受けて思考を深められる。驚きや発見が生じる状況こそが、対談を面白くする分岐点となる。
田畑：なるほど。そう考えると、ただの事例紹介では不十分な気がします。今回の対談で何かできますかね。
ChatGPT：対談で常識を壊すには、単なる成功事例の披露に留まらず、「なぜこれまでできなかったのか」「なぜ多くの人がその価値を見逃していたのか」といった根底にある思い込みを言語化する必要がある。それに対して、田畑が異質なアイデアやデータ活用、都市と森を繋ぐ全く別様のアプローチを提示すれば、事例紹介が突破口となり新たな常識の壊し方を見せられるだろう。
田畑：そんな活動やアプローチはしてないんだよなあ。まあいいや。明日の対談に向けてアドバイスをください。
ChatGPT：新たなものを無理に捏造する必要はない。今まで実践してきたことを、どこが予想外に面白かったか、何がいま定着している“常識”を揺さぶる要素になりうるのか、改めて考え直してみるといい。人々に知られていない細かなディテールや、自分自身が驚いた瞬間を言葉にすれば、自然と対談に熱や意外性が生まれるはずだ。
田畑：がんばります。改めて、今回の対談について「予告編」をつくってください。
ChatGPT：豊かな森をどう次世代へ引き継ぐか。首都圏から西粟倉村に移り森林経営に挑む田畑直と、官僚経験を経て森に人生を捧げる長野麻子が、常識を超えた「森の価値」を解き明かす。事例や数字の羅列では終わらない。場の空気を震わせる、意外なエピソードや失敗談が、長年見過ごされてきた可能性の扉を開く。手垢のついた森林活用論を超えて、思わず「そんなことが？」と膝を打つ30分へ。あなたも新しい森の見方を手に入れる。
さすがに盛りすぎ。
お待ちしてます。