【要約】運は創るもの/似鳥昭雄
『運は創るもの』は、ニトリホールディングスの創業者である似鳥昭雄氏の自伝的著作です。この本は、似鳥氏の波瀾万丈の人生と、ニトリを日本一の家具チェーンに育て上げた経営哲学を詳細に描いています。
主な内容は以下の通りです：
若き日の挑戦
似鳥氏は23歳でニトリ家具を創業しました。創業初期は経営に苦労しましたが、28歳の時にアメリカを視察し、大きな転機を迎えます。アメリカ視察での衝撃
アメリカの豊かな暮らしと日本との大きな差に衝撃を受けた似鳥氏は、日本人の暮らしを豊かにするという「ロマン」（志）を抱きます。60年計画
28歳の時点で、60年後の88歳までの長期計画を立てました。これを30年ずつの2期に分け、具体的なビジョンを設定しています。5つの経営哲学
似鳥氏は「ロマン」「ビジョン」「意欲」「執念」「好奇心」という5つの経営哲学を掲げています。これらが、ニトリの成長の原動力となっています。リスクテイクと自前主義
似鳥氏は積極的にリスクを取り、それを内在化させることで真の経営資源とノウハウを蓄積しました。この「自前主義」がニトリの底力となっています。人材育成
「人作り」を重視し、社員教育に力を入れています。失敗を恐れず、チャレンジする文化を醸成しています。顧客志向
「日本の暮らしを豊かにする」という使命のもと、顧客のニーズに応える商品開発と店舗展開を行っています。継続的な成長
28期連続増収増益を達成するなど、安定した成長を続けています。2032年には3000店舗、売上高3兆円を目指しています。失敗と挫折
似鳥氏は自身の失敗や挫折も率直に語っており、それらの経験から学び、成長してきた過程が描かれています。「運は創るもの」という信念
タイトルにもある通り、似鳥氏は運は自ら創り出すものだという強い信念を持っています。努力と挑戦の大切さを説いています。
この本は、単なる成功譚ではなく、困難を乗り越え、大きな志を持って挑戦し続けることの重要性を教えてくれます。似鳥氏の率直な語り口と、具体的なエピソードの数々は、読者に勇気と希望を与えるものとなっています。
特に印象的なのは、28歳の時点で60年後までの長期計画を立てた点です。この長期的視点と、それを実現するための具体的な行動が、ニトリの持続的な成長につながっています。
また、リスクを恐れず、むしろそれを内在化させることで成長の糧にするという経営手法も注目に値します。これは、「選択と集中」という一般的な経営論とは異なるアプローチであり、似鳥氏独自の経営哲学を表しています。
『運は創るもの』は、経営者や起業家だけでなく、自己実現を目指す全ての人々にとって、示唆に富む一冊となっています。
参考文献：
[1] https://www.tn-corporation.com/blog/読書/4918
[2] https://net.keizaikai.co.jp/25216
[3] https://note.com/norio0923/n/n190afe9bb145
[4] https://business.nikkei.com/atcl/seminar/19/00025/070400027/
[5] https://booklive.jp/review/list/title_id/342102/vol_no/001
[6] https://www.kinokuniya.co.jp/f/dsg-08-EK-0284919
[7] https://bookmeter.com/b/4532320216
[8] https://my-scribble.net/書評『運は創るもの-私の履歴書』/