12月のand,orなうー第2期に向けて見えたこと

こんにちは。and,or株式会社の堀井です。
共創型コミュニティチーム作りを強みに企業研修やコーチングでご支援をしている会社です。

10月の下旬から本日12/1まで29連投（研修・講義収録を含む）をさせていただきました。

たくさんの機会をいただけて本当に光栄だと思います。改めて一緒に学び合えた皆様、ありがとうございました。

一方で、様々な方から「働きすぎでは？」との声をかけていただきました。

はっきり申し上げます。

働きすぎました

仕事をいただけることは有り難いですし、さらにパフォーマンスを上げるための課題点もたくさん見つかりました。
ただ、振り返ると心が渇望していたのは、【一歩立ち止まる時間】ですね。

研修では偉そうに「一歩立ち止まって自分の人生やキャリアを考えましょう」と言っていますが、自分が立ち止まらないと、どこか考えがふわつくと言うか、コントロールが定まらない、そんな経験をしました。

ありがたいことに、and,orコミュニティメンバーからも、
「次の課題は考える時間を確保することですね」
と指摘をもらいました。

頭では分かっていたけど、身を持って【一歩立ち止まる時間】の重要さを学びましたね。

ということで、

12月は、がっつりサボらせていただきます

アウトプットはちゃんとつくるよ〜

【NEWS】第2期の３つの方向性

【再掲】やっぱりand,orが目指したい未来

Nashy作

あきらめを、きっかけに

アンドア株式会社のパーパス

やっぱり、このパーパスがしっくり来ます。
仕事で疲れ果てたり、モヤッとすることもありますが、この絵と言葉を見ると、「そうだそうだ、やりたいことはまだ先にあるな」と思えます。

そして、パーパスって覚えることに価値があるのではなく、具体的に翻訳してみることに価値があります。（研修で数千回話していますが）

すると、

誰のあきらめなんだろう？
なんであきらめるんだろう？
何がきっかけなんだろう？
どこがきっかけなんだろう？

こんなことを考えた結果、

やりたいことがあるのに、あきらめそうな人に、
頼れるリソース（人、もの、金、情報）を提供する

そんな、きっかけファンドを作りたいと、心から思うようになりました。

大福屋をやりたい人には、ささやかな資金と知恵と教育施策を。
デザイナーをやりたい人には、お仕事と人脈を。
ファシリテーションをやりたい人には、コンテンツと練習の場を。

同じ価値観を共有したand,orメンバーが、そのようなリソース（ソフト）を共有しあって、やがてコミュニティオフィスという居場所（ハード）をつくりたいと考えています。

方針その1：日本一「きっかけになった」と言われるオンライントレーニングメーカーになる

研修のオンライン化はますます進んでいくと思います。
そもそも、オンライントレーニングは、必要なスキルを習得するための費用対効果が高く便利な方法です。また、新しいスキルについて学び、自分の興味を探求する素晴らしい方法でもあります。

オンライン トレーニングには、次のようなさまざまな種類があります。
- スキルトレーニング
- 専門能力開発
- 自己啓発
- 昇進
- 教育コース

最も人気のあるオンライン コースは、キャリアアップと専門能力開発のカテゴリのコースです。

しかし、表面化していない問題があると思うのです。それは、

おもしろくない

You Tubeや映画だって1.5倍速で流せる時代です。
なのに、話芸もユーモアも即興性もトレーニングしていないフツーの人が何時間も話している動画って、苦痛ですよね。

なので、決めました。

"おもしろい"オンラインコンテンツをつくるのは最低限。
さらに、日本一「きっかけになった」と言われるコンテンツメーカーを目指して企画開発、リリースをしていきます。

方針その2：月2本の動画発信で、人や組織の課題解決のきっかけ伝える

11月中にアンドアメンバーで対話をしていたときのことです。
こんなフィードバックをもらいました。

アイディアやメッセージが、あまり世の中に伝わってないですよ

これには、けっこう電気が走りましたね。
つまり、もっと伝わるような情報発信を密にしないと、きっかけにならないということです。

したがって動画（スライド1枚を解説）を定期的に発信して、人材組織開発の面白さや、コミュニティ型組織の魅力について語っていきます。

ラジオやYou Tubeはチャレンジしましたが、けっこう方向性に迷いました。ただ、今回は狙いやコンセプトが練られてきました。再チャレンジします。

方針その3：多様性のあるファシリテーターを3人デビューさせる

これは私にとって、最近一番関心があることです。
企業さんの教育体系や、研修ベンダーのページなどで、いろいろな研修講師の顔ぶれを見る機会がありますが、

なんでロジック・オヂサンばかりが並んでいるの？

（論理思考を強みとした中年男性）

「多様性（SDGｓ）」の時代において、ファシリテーター（研修講師）選びもより多様性があっていいと思うのです。

一方で、私も反省したことがあります。以下の5つの観点を持っている人に対して、今までは単純に「するどいね！」「よく見てるね！」しかフィードバックしていませんでした。

1. 違った角度から問える人

2. 様々な論点から統一見解をまとめ上げる事ができる人

3. どちらの立場でもなくフェアに議論を見守れる人

4. 勝手に師匠を見つけて貪欲に盗んでいく人

5. 事業開発、組織開発の実務者として一定の経験があり、十分な基礎知識を有する人

この素質がある人を、積極的に『ファシリテーター、やってみない？』とスカウトすることに決めました。

ぜひ、講師選びにも多様性をつくっていきましょう。
and,orの講師ラインナップは、他と一味違う顔ぶれになっていきます。

そんな感じに、今後もand,orをよろしくお願いします。

アンドア株式会社