助言プロセスの真骨頂。ティール組織の実践から見えたこと。
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1.助言プロセス導入の背景
存在目的の下集まったメンバーがセルフマネジメント(自主経営)と全体性を持ちながら、階層のない組織で働くティール組織。新時代のニュースタンダードになりうる革新性と柔軟性を持つこの組織に魅力を感じた人も少なくない。できることから始め、いま所属する組織にティールを導入しようとした方もまた少なくないのではないでしょうか。
しかし、著書の中ではティール組織は概念的に説明されている側面が強く、ティール組