「俺ができるんだから、お前もできるだろ？」はもう通用しない——部下の信頼を失う上司のNG発言
🟥 「俺の時は○○だった」が通じない時代に
「俺が若い頃は終電まで働くのが当たり前だった」
「俺の時は根性で乗り越えたぞ？」
こんな言葉を部下にかけたことがある管理職の方は要注意です。
かつては、「上司の経験＝正しい成功法則」とされ、それを踏襲するのが当然でした。しかし、時代が変わり、働き方も価値観も多様化した今、「俺の時は～」という言葉はむしろ "時代遅れの価値観を押し付ける発言" として、部下の信頼を失う原因になりかねません。
今回は、なぜ 「俺ができたんだから、お前もできるだろ？」という発言が危険なのか、そして 現代のマネジメントに求められる考え方 について解説します。
🟩 1. 「俺ができたんだから、お前もできる」はなぜ危険なのか？
この言葉がなぜダメなのか、一つ具体例を見てみましょう。
📌 例①：「上司が簡単にできたことを、部下ができないと怒る」
🗣️ 上司の発言例
👨💼「お前、こんな簡単な資料作成に2時間もかかったの？俺は30分で終わるぞ？」
😟 部下の気持ち
🧑💻（いや、そもそも経験値が違うし……俺なりに一生懸命やってるのに……）
💡 なぜこの発言がNGなのか？
➡ 上司と部下は、スキルも経験値も違う。
➡ そもそも、上司が「簡単」と感じるのは、長年の経験や知識があるから。
➡ 「俺はできる」ではなく、「どうすれば部下が成長できるか？」を考えるべき。
✅ どう言い換えるべき？
🟢 「2時間かかったんだね。でも、最初はそれくらいかかるものだよ。次回はもっと効率よく進められるように、一緒に工夫しよう！」
🟩 2. 「俺の時は○○だった」はもはや説得力がない
「俺の若い頃は終電まで働いてたぞ？」
「昔は仕事は見て覚えるものだったんだよ。」
これらの発言が 部下の心に響くことはほぼありません。むしろ、「だから何？」と思われるのがオチです。
📌 例②：「昔の常識を押し付ける上司」
🗣️ 上司の発言例
👨💼「俺の時代は、上司に質問なんかしなかった。まずは自分で考えてやるもんだろ？」
😟 部下の気持ち
🧑💻（いや、それって非効率じゃない？ミスしたら怒るくせに……）
💡 なぜこの発言がNGなのか？
➡ 「昔のやり方＝今の正解」ではない。
➡ 今の時代は、「効率化」「チームワーク」 が求められる。
➡ 「質問しやすい環境」こそが、社員の成長につながる。
✅ どう言い換えるべき？
🟢 「分からないことがあったら、気軽に聞いてくれ。ただ、まずは自分で考える習慣も大事だから、そのバランスを意識しよう！」
🟩 3. 「昔の成功体験」は現代の成功法則とは限らない
📌 仕事の進め方も、ツールも、時代とともに変化している
例えば、以下のような違いがあります。
昔の職場今の職場紙の書類で管理クラウド・デジタル管理根性論で長時間労働効率的な業務改善1つの会社で定年まで転職が当たり前
上司が「俺の頃はこうだった！」と語っても、部下にとっては 「いや、時代が違うでしょ？」 と思われるだけ。
✅ 「俺の経験」よりも「今の環境に合った方法」を重視することが大事！
🟩 4. 信頼を得るための「正しいマネジメント」
では、どうすれば部下との信頼関係を築けるのでしょうか？
📌 ① 「俺はできる」ではなく、「どうすればできるようになるか？」を考える
❌ NG：「俺はできるのに、お前はなんでできないんだ？」
✅ OK：「どうすればもっと上手くできるようになるか、一緒に考えよう」
📌 ② 「昔のやり方」ではなく、「今の方法」に合わせる
❌ NG：「俺の時代はこんなことしなかった」
✅ OK：「今の時代に合ったやり方を考えよう」
📌 ③ 「根性論」ではなく、「効率化」を意識する
❌ NG：「とにかくやれ！」
✅ OK：「どうすれば短時間で成果を出せるか考えよう」
🟢 5. まとめ：「俺の時代は○○だった」は信頼を失うだけ
✅ 「俺ができたんだから、お前もできるだろ？」は危険
➡ 部下のスキルや経験は違う。比較するのではなく、成長をサポートすべき。
✅ 「俺の時は○○だった」は通用しない
➡ 過去の常識を押し付けても、時代が違う以上、意味がない。
✅ 「昔の成功法則」より「今の成功法則」に合わせる
➡ 過去のやり方に固執せず、最新の手法を柔軟に取り入れる。
📌 今求められるのは、「経験の押し付け」ではなく、「部下の成長を支えるマネジメント」。
「俺の時は……」ではなく、「今の時代に合った方法を一緒に考えよう！」 という姿勢が、部下の信頼を得る鍵になるのです。