FP&SR HIROSHI

スタートアップや人を雇い始めた時に役立つお話を発信していきます。

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待ったなしのテレワーク

こんにちは。 新型コロナウイルス感染予防のため、大企業を中心に在宅勤務などのテレワークが急速に進んでいますね。 このテレワーク、ニュース報道は大企業ばかりですが、"設備" より "情報" で勝負する中小企業のほうが向いているケースもあります。 ただ、導入するにはクラウドやネットのセキュリティだけでなく、社員の就労管理を把握する仕組みを整えたり、それなりの費用がかかりますね。 でも、上手く機能すると本当のスモールオフィスが実現できるかもしれません。 そんなチャレンジを

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    • 上手なトライアル採用のススメ

      おはようございます。 人手不足や採用難といわれていますが、人を雇うとなれば責任は重大で、大きな決断が必要になりますね。 採用前はわからなかったことが、仕事をはじめてから徐々に見えてくるなんてことは、雇う側に限ったことではなく、お互い様かもしれませんね。 そんな場合に備えて(?)、最初の数ヶ月を試用期間とする会社も多いと思います。 知り合いから紹介されたけど周りと上手くやっていけるか少し心配な若者だったりすると、義理立てして採用はしてみるものの、様子をみたいような場合に

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      • 店内表示の多言語化を進めるなら今

        おはようございます。 外国人観光客向けに店内の表示や説明文の多言語化に取り組んでいるお店が増えていますね。 将来の集客に備えてというより、その場の対応に迫られてというケースも多いのではないでしょうか。 ただ、このような取り組みも、事前にやることを整理して、しっかり"宣言"してからやれば、かかる費用の5割までサポートが受けられます。 この際、AI翻訳に頼らず、しっかりハートに届くコトバにしてみるのも良いですね。 https://www.tcvb.or.jp/jp/pr

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        • スモールオフィスが社員の待遇(給与)を改善する前にやっておくと良いこと

          こんにちは。 一緒に頑張ってくれてるメンバーの給与を上げたいとき、その前にやっておくと良いことってあります。 アンテナを持ってる経営者だけが知ってる助成金を使えば、より効果的に。 ご紹介するのは「業務改善助成金」。 給与のアップと同時に生産性のアップも図りたいと考えるのはごく自然なこと。 その自然なことを、先に"宣言"してから実行することで、費用の8割(最大で9割)のサポートが受けられます。 スルーしてしまうのは、あまりにもったいない話ですね。 https://

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