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ted_ozawa
偶然の出会い
在宅勤務が浸透する中で、伊藤忠商事やダイキン等は、生産性低下やコミュニケーションの問題などから通常の出社体制に戻す会社もあるという。
たしかに私も終日リモートワークをする日は、決められた相手と決められた内容のMTGをしたり、自分でできる作業を一人で進めるだけで終わることもある。
◆バーナードによるインフォーマルな組織の３つの働き
①コミュニケーション促進
②一体感
③インフォーマルな人的交流による人格統合
これらを促進するために…
◻インフォーマルな機会をいかに作れるか？
◻たまたますれ違って会話から始まる新しいプロジェクト（偶然の出会い）はどうすれば？
◻同僚のちょっとした変化にどうやって気づく？
⇒最近、リモートワークの中だからこそウェブ社内報や
朝会・夕会が見直されているとも聞く。
私はリモートワークと出社がおよそ半々。
与えられたり決められた仕事だけでなく、
偶然の出会いで生まれる仕事って、なぜか楽しい。
だから大事にしたい。
こんなふうに新しい働き方と向き合っていく。