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【じーじは見た!】後編:日本のデジタル庁は今何を目指しているの?

心はZ世代! 身体は還暦過ぎた昭和人! Z世代応援団のじーじです⁉️

剛腕河野大臣から平大臣への交代があったデジタル庁ですが、まだまだ新しい省庁で、2021年9月の発足から3年経過したばかりです。

そのデジタル庁の今の動きを見ていきましょう。本編は後編です。
前編から読んでいただけると嬉しいです。

4️⃣ 医療・教育・防災・こども等の準公共分野のデジタル化

前編ではデジタル化社会が目指す方向性を「6つの姿」として示されていることを見てきました。

その中の一つが「医療・教育・防災・こども等の準公共分野のデジタル化」です。

これは30年無成長の中でも特に既得権益が「変化」を嫌ってきた代表的分野を対象としたデジタル化です。

医療と教育分野、縦割り行政の弊害が激しい領域の防災分野こども・子育て支援分野がターゲットです。

特に、医療や教育分野の権力者たちは、デジタルを拒否し続けてきました。ところが、コロナ禍で世界からの遅れを国民の前に明らかにされてしまいました。だけど、そんなことは、実は1991年の論文でピーター・ドラッカーが指摘してくれていたのです。

医療のマネジメント不全は、デジタル化不全でもあり、圧倒的に日米で差が付いてしまった部分です。残念ながら医師会がデジタル化を嫌い、マイナ保険証でも当初は「マイナ保険証を使うと医療費が高くなる措置」を取らせていましたから、どうしようもありません。

そんな愚行を剛腕河野さんが正してくれました。

マイナ保険証を使うと医療費が高くなるなんておかしいですよね。こういった国民視点でない医師会視点の政策を取らせることができるのは「票」をちらつかせる医師会の力なんでしょうかねえ?

教育分野のデジタル利用もGIGAスクール構想がコロナ禍で一気に進んできました。後は、文科省が教育委員会や先生方に「やっとけー」と丸投げせずに政治が支援を強化してあげることです。そうしないと停滞しますよ。

防災やこども・子育て分野に何故デジタル化が有効かは、前編の中室先生の動画を見ていただけるとよく分かると思います。

5️⃣ デジタル社会実現に向けた理念・原則

最近、企業経営でも経営理念の上位にパーパスが求められるようになってきました。私企業が単に企業収益だけを追求するのではなく、社会の中での存在意義を示すことで社会課題解決と企業収益が連動する経営を求められるようになってきました。

デジタル庁も「デジタル社会の実現」による社会課題解決をパーパスにして「誰一人取り残されないデジタル化の恩恵を享受できる社会を実現する」という理念を定めています。

どんな社会課題解決を目指しているかというと
1)人口減少および労働力不足(リソースの逼迫)への対応
2)産業全体の競争力低下への対応
3)災害やサイバー攻撃などの脅威への対応
4)「デジタル化」に対する不安やためらいへの対応
といった点なのです。

どんな原則を定めているのかを最後に見ておしまいにしましょう。

6️⃣ デジタル原則

1)デジタル社会形成のための基本10原則

①オープンで透明 ②公平で倫理的 ③安全・安心 ④継続・安定・強靭 ⑤社会課題の解決 ⑥迅速で柔軟 ⑦包摂性と多様性 ⑧浸透 ⑨新たな価値の創造 ⑩飛躍・国際貢献

2)国の行政手続オンライン化の3原則

①デジタル第一原則(デジタルファースト)…個々の手続き・サービスが一貫してデジタルで完結
②届出一度きり原則(ワンスオンリー)…一度提出した情報は二度提出が不用
③手続き一か所原則(コネクテッド・ワンストップ)…民間サービスを含む複数の手続き・サービスをワンストップで実現

3)構造改革のためのデジタル5原則

①デジタル完結・自動化原則 ②機動的で柔軟な政策形成・実施(アジャイルガバナンス)原則 ③官民連携原則 ④相互運用性確保原則 ⑤共通基盤利用原則

4)クラウド第一(クラウド・バイ・デフォルト)原則

良い原則なのですが、クラウドがマイクロソフトのAzureやGoogleクラウド、アマゾンのAWSといった米国クラウドに行政データを握られていていいのかという国産クラウド待望論もあったりしています。

5)業務改革(BPR)の必要性

デジタル化は手段であって目的ではありません。行政サービスをどの地方自治体でも一定のサービス水準で市民に提供するためには、業務の標準化や業務改革が必要です。その際の開発視点についても12箇条の原則を言語化して理念を共有しています。

6)個人情報等の適正な取り扱いの確保及び効果的な活用の促進

便利な世の中になるのがほぼ確定の「デジタル化」を阻止しようとする昭和人的思考、そんな抵抗勢力がよく口にするのが、情報セキュリティの問題です。プライバシー保護を優先しながらデジタル化を推進してくださいね。

どうでしたか?

ざっとではありますが、デジタル庁が目指している方向性を二日間で見てきました。

ちょっと見直しませでしたか?デジタル庁! 

結構歴代大臣が頑張ってこられましたし、浅沼デジタル監や村上統括官のような現場リーダーがよく頑張ってくれています。

最後にデジタルを武器に地方に寄り添ってきた村上統括官が引っ張ってきた「先駆者会議」のダイジェスト動画を貼り付けてお終いにします。

☆☆☆
(感謝)

▼きしゃこく先生のしゃかせん「毎昼12時」「Real World Teacher」「您是老師」でじーじの記事を紹介いただきました。きしゃこく先生、ありがとうございます。この記事はタイトルが適切でなかったです。じーじが命名した「現場任せ不正」をもっとタイトルの中に入れるべきでした。例えば「現場任せ不正に翻弄される優良企業!」ってどうですか?

ちょっとブレーク:マネジメントでもトヨタがお手本を!

▼ななさんのイラストを【じーじの準備】シリーズのヘッダー画像に使わせていただいています。ななさん、ありがとうございます。

ちょっとブレーク:デジタル庁の村上統括官!


最後まで読んでいただき、ありがとうございました。

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