職場における従業員エンゲージメントと健康リスクおよびプレゼンティーイズムとの関連性

職場における従業員エンゲージメントと健康リスクおよびプレゼンティーイズムとの関連性
The Association of Employee Engagement at Work With HealthRisks and Presenteeism

Wayne N. Burton, MD, Chin-Yu Chen, PhD, Xingquan Li, MS, and Alyssa B. Schultz, PhD

PMID: 28708673

＜方法＞
2012年にグローバルな金融サービス企業の従業員を対象に健康リスク評価（HRA）を実施。評価では、従業員のエンゲージメント、健康リスク、および仕事中の生産性損失（プレゼンティーズム）を測定。
🔳プレゼンティーイズムには、職場での生産性の低下を評価するための 8 つの質問からなる作業制限質問票 (WLQ)
🔳エンゲージメント
・別の会社で仕事を探す可能性
・会社を働きがいのある職場として推奨する可能性
・職務内容以上の仕事をする意欲
という 3 つのエンゲージメントの質問に回答してもらう（これらの質問は、実務家と専門家の話し合いと選択に基づいて作成された。従業員は 3 つの質問への回答に基づいて、高、中、低の 3 つのエンゲージメント カテゴリに分類された。）

＜結果＞

• 高エンゲージメントグループ:

  • 69.7%が低リスク状態

  • 平均1.91の健康リスク

  • プレゼンティーズム率7.7%

• 中エンゲージメントグループ:

  • 67.9%が低リスク状態

  • 平均1.98の健康リスク

  • プレゼンティーズム率9.2%

• 低エンゲージメントグループ:

  • 55.0%が低リスク状態

  • 平均2.53の健康リスク

  • プレゼンティーズム率14.0%

＜感想・学び＞

従業員エンゲージメントは、”組織と個人”であり、ワークエンゲージメントは”仕事と個人”という枠組みである。
そのため、従業員エンゲージメントとワークエンゲージメントとあり混在しないようにして対策・評価をしないといけない。
職員の健康リスクと生産性を考えた際に、エンゲージメントの観点から対策を考えることが重要と感じた。

今日も最高の一日に。