シリコンバレーは日本企業を求めている。

『シリコンバレーは日本企業を求めている』世界が羨む最強のパートナーシップ
アニス・ウッザマン&米倉誠一郎

先日参加させていただいたStartup World Cupでいただいたペガサステックベンチャーズ代表の本。

✔︎日本がイノベーションを起こすには、日本企業の持つ確かな技術力や組織力と、世界トップレベルのスタートアップが持つアイデアや最先端技術を組み合わせること。

✔︎日本の成長率は厳しいが、評判の良い国、世界に良い影響を与えている国、信頼できる国のスコアは非常に高い。

✔︎Group think（集団浅慮）という罠
同じ集団で考えていると思考が似通ってくるばかりか、議論や事実の前提を疑わなくなっていくため思考が浅くなっていく。

✔︎日本がイノベーションを起こすには
①人口に膾炙するような新しいビジネスモデルの構築
②そのために、日本企業の持つ強靭性を洗い出し、新しく組み合わせること
③意思決定者の多様性向上

✔︎シリコンバレーの礎を築いた伝説の2人
①フレデリック・ターマン
②ウィリアム・ショックレー

✔︎イノベーションに必要な４タイプの人材
①ハスラー＝ビジョンとプロダクトを世界に売り込むことができる人物
②ハッカー＝最新の技術に精通し、自らコーティングや検証も行う天才
③ヒップスター＝デザイン思考ができるクリエイティブ面のリーダー
④ホットショット＝高度に専門的な分野で必要となる、博士号取得者などの研究者

✔︎シリコンバレーの３つのOK
失敗すること、転職すること、競争相手と会話すること

✔︎世界のスタートアップが日本の大手企業に期待を寄せる理由
①技術力の高さ②組織の強さ③日本という国に対する信頼④日本市場への期待

✔︎日本のCVCのペイン
①ナレッジの人材の不足②投資の基本的な方針が定まっていない③元本割れを過度に恐れてリスクが取れない④グローバル展開の弱さ

✔︎CVC4.0
事業会社と外部のベンチャーキャピタルとでプライベートファンドを組む。
CVC＋オープンイノベーション

✔︎アイシン＋エレメントAI
イノテック＋オサロ
CAC＋アフェクティバ

✔︎メンタルロックの解除

#アニスウッザマン
#米倉誠一郎
#シリコンバレーは日本企業を求めている