創業社長の覚悟！
朋友と再び志をいつにして社会に貢献する！
会社は、私の自宅を一部改装してオフィスにしています。
複写機はA4のプリンターのコピー＆FAXを兼用し、パソコンが数台、送迎用の社有車が数台、シェアハウスなどを従えて、なるべくスリムに機動力を駆使して経営をしている。所有する資金を乏しく、運転資金をやり繰りしている。
２０２０年１月に派遣会社で半年間 営業。
２０２０年７月にスクラムヒューマンパワーという屋号で
人材総合サービスとして事業をスタート。
２０２１年６月１０日 資本金２０００万円で法人化した。
２０２２年４月より厚生労働省より労働者派遣業、職業紹介業をスタート
２０２３年４月から特定技能の登録支援機関として、人口不足に対して
課題の取り組んでいる。
スクラムの主力メンバーは、元同僚や部下、長年サラリーマン時代に
一緒に働いていたメンバーだ！
時々、このメンバーと仕事が再びできるだけで「儲けよう」とか、「稼いでやろ」とか、「売上がいくらでとか」数字目標をいいかな?
心の通じる仲間と再び仕事ができるだけで感謝！
とふっとおもうことがあるが！ 本音は！
しかし現実は、何をやるにもお金がかかる！
資金繰りは大変である！
事業が軌道の乗れば、余裕が生まれ、支払いもスムーズに行く。借り入れも。
人を大切にする会社を作ろう！
そこで個人事業主の時から仕事を人に外注し、投資した。
事業の仕組みと会社のコンテクストに資金を投資した。ギリギリ
まで、我慢した。粘った!
ウエイトトレーニングに例えると、重量を持ち上げられなくなってから、
サポートしてくれる補助に対して、持ち上げてもらい、下ろすとき、ネガティブな動動作で自力耐える。これこそが強くなる秘訣！
経営もウエイトトレーニングに良く 似ている!
ひとつ気づいたことがある！
最近ひとを大切にするリーダーときに経営者が少なくなった。人件費が大変だ!とか採用を拒むことがある。スクラムヒューマンバワーは、人の可能性を最大限に発揮してもらえるように考えて会社経営を実践した。ラグビーで勝つことと事業で勝つこと
どちらから簡単ですかと質問されたら
どちらも経験則からいえることは、事業や会社経営で結果を出す方が簡単であると言える。
スポーツに筋書き道理、理屈を超越することがある。いわゆる番狂わせである。
スポーツも仕事にも原理、原則そう見える力、見えない力を両方大切であると信じた組織は、強い絆で志に向かって行く。
会社を設立して、まず第一に理念、目的を掲げた!
共感した仲間がお金よりも理念に集まった。
そうなると、凄いバワーか発揮する。
志は、日本全国、世界にも届く。
2023年は、うさぎが羽ばたく鳥のように！
２０２４年辰年
龍の如く地上に現れる！
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