2024/3/8　組織風土の綻び

「言うべきことを言わない、言われたことしかしない企業風土」
と糾弾されたのは、2002、2011、2021年と３度も大規模システム障害を起こした、青い色の某銀行。
エリート集団でも、そう簡単には風土は変わらないようです。
私のかつてのお客、クライアント企業です(笑)

上意下達と監視により異論を出さずに保身を生む、階層構造。
挑戦して失敗するより何もしない方がお得な、損失回避のバイアス。
危機と恐怖を煽り、リスク回避人材を生産する、減点主義。

これは典型的な日本企業や日本型の組織に見られること。
最近メディアを騒がしている政党も、この傾向が見て取れる。
あれ、青いコーポレートカラーのIT企業も似てますな。

風土は長い年月をかけてそこにいる人によって作られるもの。
強い意志をもって変えるかどうかはそこにいる人次第。
変わる意思をもつかは自分次第。

では、よい週末を。