左伴繁雄／Shatyoo

（株）スポーツBiz マネジメントの左伴繁雄です。 Jリーグ横浜マリノス、湘南ベルマーレ、清水エスパルス、Bリーグベルテックス静岡での経験を活かしたスポーツビジネスコンサルタントです。2021年４月にJリーグカターレ富山の代表取締役社長に就任し、現在に至っております。

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（株）スポーツBiz マネジメントの左伴繁雄です。 Jリーグ横浜マリノス、湘南ベルマーレ、清水エスパルス、Bリーグベルテックス静岡での経験を活かしたスポーツビジネスコンサルタントです。2021年４月にJリーグカターレ富山の代表取締役社長に就任し、現在に至っております。

  • スポーツREALビジネス

    プロスポーツ経営者としての心得 「人生を限界まで楽しめ」と言われたことはありますか？ここで私がやっていることがまさしくそれです。スポーツREALビジネスは、自分の情熱を投影し、この目まぐるしい世界で私を焚きつけるものは何なのかを読者の方に伝えていく場です。ぜひごゆっくりとお楽しみください。

要⚠️スーパー・モード・チェンジ／カターレ富山の自動昇格消滅そしてプレーオフに向けて

INDEX ▪️自動昇格の消滅 ▪️プレーオフ概要 ▪️プレーオフモードチェンジのツボ ▪️ギアアップ❗️？ ▪️自動昇格の消滅 　カターレ富山は、11月10日に行われたJ3リーグ、FC岐阜戦の結果をもって、J2への自動昇格条件となる2位以上でのフィニッシュの可能性が消滅した。シーズン当初より自動昇格を目指して共に戦っていただいたファンサポーターの皆様には、リーグ戦2試合を残した中での消滅、大変申し訳なく思う。 　昨年課題となった敗戦数、失点数の多さについては、敗戦数は

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    • 増資を通したスポーツビジネス経営者の本分／第三者割当増資を実施

      　　　　　　　　　　　　　　　　株式会社 カターレ富山 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　代表取締役社長 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　左伴 繁雄 INDEX ▪️50百万円の増資を実施 ▪️内部留保量が左右する経営の安定化 ▪️内部留保を取り崩して勝負に出る ▪️増資は弊社への信頼のパラメーター ▪️増資と経営責任 ▪️スポーツビジネス経営者の本分 ▪️50百万円の増資を実施 　タイトルだけを見るとちょっとお固い内容ですが、要は会社としての貯金を増や

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      • 私の思う優勝／昇格に欠かせないこと

        INDEX ◼サマーブレイクに入ったJリーグ ◼最後まで諦めない強い気持ち ◼絶対にブレないサッカーを貫く ◼厚い選手層によるチームワーク ◼1プレーにこだわる ◼利他の精神を持ち続ける ◼強烈な応援力 ◼魅力的なJリーグへ 🔶追伸:マツへ ◼サマーブレイクに入ったJリーグ 　Jリーグ2024シーズンは折り返しを過ぎ、後半戦に突入しました。現在私のいるJ3リーグは、全38試合中23試合を終え、3週間のサマーブレイクに入りました。例年にない猛暑続きでしたのでチームにとっても

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        • 無差別級の戦いを終えて

          　〜このnoteは、富山新聞に定期掲載されている私のコラムをベースに加筆したものです。コラムを始めて1年以上が過ぎましたが、このコラムは県外の方々にも読んでいただきたいと思い、こちらにも掲載いたしました。これからちょこちょこnoteの方も書いていきます。〜 【INDEX 】 🔹カップ戦は超ハンディキャップマッチ 🔹炙り出された支援力の差 🔹変わらない人間力 🔹まだまだ道半ばの富山サッカー事業 　🔹カップ戦は超ハンディキャップマッチ　 　ルヴァン・カップ、天皇杯と、カテ

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        マガジン

        • スポーツREALビジネス
          25本

        記事

          秋春シーズン制への移行について思うこと（後編）

          INDEX 🔹本文書の位置付け 🔹賛成か反対か 🔹なぜ提案が今なされたのか 🔹提案の概要とそのメリットとは （以上は前編） 🔹今後の検討で留意すべき事項について 🔹最後に 🔹今後の検討で留意すべき事項について 　今後引き続き前述したメリットの検証も含め、各クラブから出された課題の検討議論を行なっていきますが、その過程で留意しなければいけないと思われることについて記しておきます。 ①ウインターブレークの長さについて 　開示日程案で一番気になる点は、いつからウィンターブレ

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          秋春シーズン制への移行について思うこと（後編）

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          秋春シーズン制への移行について思うこと（前編）

          INDEX 🔹本文書の位置付け 🔹賛成か反対か 🔹なぜ提案が今なされたのか 🔹提案の概要とそのメリットとは （以下は後編に続く） 🔹今後の検討で留意すべき事項について 🔹最後に 🔹本文書の位置付け 　サッカー界では今年に入り、現行の春秋シーズン制から秋春シーズン制への移行についての検討がされています。それに対して一部サポーターやメディアの皆さんから反対の意思表示や疑問、意見等が表明されています。また、一部クラブからも本件に対するクラブとしてのスタンスが、オフィシャルホーム

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          秋春シーズン制への移行について思うこと（前編）

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          昨日の友は今日も友

          ーINDEXー 🔹はじめに 🔹クラブを飛び越えた絆 🔹清々しい光景 🔹昨日の友は今日も友 🔹はじめに 　私の noteをご覧になっている皆さん、こんにちは、お元気ですか。前作がかなりシビアな内容でボリームもありましたので、今回からしばらくの間、ショートコラムを出して行きたいと思います。元ネタは、今年一月より富山新聞さんで掲載させていただいている「万里一空」という私のコラムになります。当該コラムは字数が800字前後と少々短めなため、ここでは少し加筆をしながらもう少し深掘り

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          昨日の友は今日も友

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          J2復帰 : 2年越しの勝負／2022〜2023年度【経営編】〜損益とチーム強化のせめぎ合い〜

          🔹3シーズン目の開幕前に 🔹昇格（復帰）の条件 🔹リスクを背負っての勝負／2022シーズン 🔹赤字予算と増資 🔹昇格消滅の翌年が本当の勝負／2023シーズン 🔹成長の達成感、喜びの充実感に向けて 🔹3シーズン目の開幕前に 　私がJ3のカターレ富山に来て、3シーズン目の開幕までもう1ヶ月を切った。初年度はシーズン中での社長就任だったので、チームも予算も決まっており、実質的なタクトを振り始めたのは昨年からになる。クラブは2014年に降格して以来、毎年のようにJ2復帰を掲げてき

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          J2復帰 : 2年越しの勝負／2022〜2023年度【経営編】〜損益とチーム強化のせめぎ合い〜

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          人肌の温もりを大切に（カターレ富山／年頭インタビュー）

          ※本稿について 　先日発刊されたカターレ富山ファンクラブ会報誌に掲載した私の年頭所感インタビューです。代表3年目となり、このクラブのビジョンや目指す方向などを取り上げています。当note用として、少し加筆もしています。 よかったらご覧ください。 ーindexー　 🟦興行 : 集客の決め手 🟦スポンサー営業 : 感動はタダではjy買えない 🟦経営 : 伝える力の重要性 🟦 財務 : 県民クラブとしての財務基盤強化 🟦サッカー : ノンストップシームレスに 🟦チーム : 打たれ

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          富山の人たちとともに　（カターレ富山／中間総括インタビュー）

          【本稿について】 　今回は、先日発刊されたカターレ富山ファンクラブ会報誌に掲載した私の巻頭インタビューです。カターレの代表となり、一年以上が経ちましたので、これまでの振り返りをするつもりで話しました。カターレ富山を応援されてる方に限らず、スポーツビジネスに関心のある方に読んでいただければ幸いです。 《INDEX》 ■カターレに来て感じたこと ■就任後即取り組んだこと ■2022年度の取組み ■最後に ■カターレに来て感じたこと　J3のクラブは初めてだったので、正直、ど

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          引退後に「引く手あまたになる」アスリートが20代から持っている人間性とメンタリティとは？

          【本稿に関して】 　昨年の8月以来の投稿です。今回は本日ニュースリリースされたフジ物産株式会社（本社:静岡県 http://www.fuji-bussan.com/ ）によるプロアスリートのセカンドキャリア支援事業（通称:Ath-up/アサップ）の中で受けたインタビューを掲載いたしました。プロサッカー業界に身を投じて20年が過ぎ、アスリートの引退後にどういうセカンドキャリアを歩むべきかという進路選択は、とても大事な問題だと認識しております。今回のインタビューは、当該事業への

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          引退後に「引く手あまたになる」アスリートが20代から持っている人間性とメンタリティとは？

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          【戦士ならここにもいる】全国のプロアスリートへのエール

          ■コロナ禍の東京オリンピックで戦ったアスリート ■同じコロナ禍の中で戦う地域プロスポーツのアスリート ■あなたの生きている証とは ■コロナ禍の東京オリンピックで戦ったアスリート 　オリンピック、終わりましたね。一つ気になることがあります。それはかなりの選手達が、「このような状況の中で競技をさせてくれたことに感謝します」と申し合わせたかのようにコメントしていることです。国の内外を問わず、開催の賛否が渦巻いていた状況を思えば、無理もない健気な発言なのかなとも思います。 　

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          THE SUITS/オフ ザ ピッチ の戦闘服

          ■極上のスーツウェアが後半戦から参戦 ■スーツはオフザピッチの戦闘服 ■私が考えるスーツの着こなし ■チーム／社員ファースト ■極上のスーツウェアが後半戦から参戦 久々に興奮した。富山市内にあるフルオーダーメイドスーツのthe Most （https://the-most.jp/）久保代表から、「カターレ富山の選手達をどのクラブよりもカッコ良くします！」というありがたいお申し出を受けたからだ。専門的なことは省くが、ロンドンで修行を積み、その道30年のプロフェッショナルがア

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          サッカーJ3リーグ『カターレ富山』に移籍して

          ■5回目の移籍／大移動■二つの驚き■会社のポテンシャル■会社の羅針盤作りが初めの一歩■移籍で得たかけがえのないもの ■5回目の移籍／大移動　2021年3月2日お世話になった人達に見送られながら静岡駅をあとにしてから早いもので3ヶ月近くが過ぎた。お世話になった方々への挨拶や、静岡単身宅からの引越し、そして30年間住み慣れた自宅のある厚木を引き払い富山への引越し、その後2ヶ月間滞在した富山のホテルからの大移動。この一連の肉体労働は流石に身体に堪えた。 　仕事の方では、富山に着

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          皆様への手紙／私の移籍について

          　2月に入り寒い中にも温かな日差 しが感じられるようになってまいりました。皆さま、如何お過ごしですか。コロナ禍の折ではありますが、皆さまのご健勝、ご多幸を心よりお祈り申し上げます。 　本日は、私事で恐縮ですが、私の移籍について皆さまにお伝え致したく、筆を執っています。 　本日、私の顧問先であるバスケットボールB3リーグのベルテックス静岡、並びにサッカーJ3リーグのカターレ富山より、私の「ベルテックス静岡エグゼクティブスーパーバイザーの退任、並びにカターレ富山への移籍」に関

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          皆様への手紙／私の移籍について

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          教科書は「現場の言葉」

          ■本では学べない貴重な現場の声 ■現場に於けるベテランやリーダーの大切さ ■トップがプロフェッショナルであることの意味 ■本では学べない貴重な現場の声 　プロスポーツの世界に身を投じて20年が経った。日産自動車での在籍期間が22年だから社会人生活の半分近くをプロスポーツビジネス経営に費やしてきたことになる。 　始めは何で稼ぎ、何に費やしているのか、どの程度なら優れているのか、それとも更なる努力が必要なのか、全く分からず、言わば名ばかりの社長をやっていた。幸い「知らぬこと

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