〈階層別講習〉なるビジネス・マナー研修がある。
新人研修が身につく頃に若手になり、
若手研修が身につく頃に管理職になり、
管理職研修が身につく頃に定年退職
最初から全員に管理職研修を受けさせれば、管理能力のある者が自ずと成長して業務を統率する
そうさせないのがマナー講師の仕事!
新人研修が身につく頃に若手になり、
若手研修が身につく頃に管理職になり、
管理職研修が身につく頃に定年退職
最初から全員に管理職研修を受けさせれば、管理能力のある者が自ずと成長して業務を統率する
そうさせないのがマナー講師の仕事!
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