優秀な社員が辞めない会社のつくり方

～社員の定着率を高め、組織の成長を促進するための具体策～

なぜ優秀な社員が辞めてしまうのか？

「せっかく優秀な社員を採用したのに、すぐに辞めてしまった…」
「社員が定着せず、常に採用活動に追われている…」

このような悩みを抱えている企業は少なくありません。特に、現在は転職が当たり前の時代。社員が「この会社では成長できない」「もっと良い環境があるのでは？」と感じれば、すぐに転職市場に目を向けてしまいます。
しかし、一方で「社員の定着率が高く、安定して成長を続けている企業」も存在します。その違いはどこにあるのでしょうか？本記事では、優秀な社員が辞めない会社をつくるための具体策を紹介します。
 
1. 優秀な社員が辞める主な理由とは？

まずは、なぜ社員が辞めてしまうのか、その主な理由を確認してみましょう。

① キャリアの成長機会がない
多くの優秀な社員は、スキルアップやキャリアの成長を重視します。「この会社で成長できない」と感じると、よりチャレンジングな環境を求めて転職してしまいます。

② 評価・報酬への不満
頑張って成果を出しているのに適切に評価されなかったり、給与や昇進のチャンスが少なかったりすると、モチベーションが低下し、離職につながります。
 
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